We are open: 14 επικεφαλής επιχειρήσεων ενώνουν τη φωνή τους για την επόμενη μέρα της Ελλάδας

ΒΙΩΣΙΜΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΓΙΑ ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ ΜΑΣ

Στο Πλαίσιο ανταποκριθήκαμε με επιτυχία στις πρωτόγνωρες συνθήκες που ζήσαμε λόγω της πανδημίας, στη διάρκεια της καραντίνας. Από την πρώτη στιγμή χρησιμοποιήσαμε κάθε εργαλείο επικοινωνίας που είχαμε στη διάθεσή μας για να ενημερώσουμε τους εργαζομένους μας και στη συνέχεια τους πελάτες και τους προμηθευτές μας. Η αυτοματοποίηση διαδραμάτισε καθοριστικό ρόλο σε κάθε διαδικασία που ακολουθήθηκε στη διάρκεια της πανδημίας, με πιστή τήρηση όλων των μέτρων ασφαλείας.  Κάθε γραμμή ενός ισολογισμού έχει μηδαμινή αξία αν τη συγκρίνεις με την απειλή  της ανθρώπινης ζωής. Η επιστροφή στο γραφείο γίνεται κλιμακωτά, με συμμόρφωση στους κανόνες που έχει ορίσει η πολιτεία, ενώ συνοδεύεται από ενημέρωση και πληροφόρηση για το τι απαιτεί η επόμενη ημέρα. «Κλειδί» στη νέα κανονικότητα είναι η ψηφιακή μετάβαση, αρκεί να πραγματοποιηθεί σωστά, ώστε να εξασφαλίζει βιωσιμότητα και ανάπτυξη για το μέλλον, στις νέες συνθήκες που διαμορφώνονται. Παράλληλα ζητούμενο παραμένει η ενίσχυση της παραγωγικότητας στο νέο υβριδικό μοντέλο εργασίας, που συνδυάζει δουλειά από το σπίτι και το γραφείο.

ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΤΗΣ ΑΛΥΣΙΔΑΣ ΕΜΠΙΣΤΟΣΥΝΗΣ

Η κρίση που βιώσαμε δημιούργησε πρωτοφανείς συνθήκες ανασφάλειας σε ατομικό, αλλά και συλλογικό επίπεδο, και, άρα, πρωταρχικός μας στόχος ήταν και παραμένει η τόνωση της εμπιστοσύνης και της ασφάλειας και η υποστήριξη της επανεκκίνησης σε κάθε επίπεδο. Σε ό,τι αφορά τους εργαζομένους μας αυτό μεταφράζεται σε ένα υγιές, ασφαλές και σταθερό εργασιακό περιβάλλον, αλλά και σε υποστήριξη για την προσαρμογή όλων στα νέα μοντέλα απομακρυσμένης εργασίας και συνεργασίας. Για τους πελάτες μας, βρίσκουμε από κοινού τρόπους να υποστηρίξουμε τον κάθε κλάδο προκειμένου να διαφυλάξουν τη βιωσιμότητά τους και τις θέσεις εργασίας, ενώ παρέχουμε συνεχή υποστήριξη και μεταφορά τεχνογνωσίας. Παράλληλα στηρίζουμε την αγορά HORECA, προβάλλοντας τη σημασία της ζωής «έξω» από το σπίτι, τηρώντας τους κανόνες ασφαλείας. Σε ό,τι αφορά τους παραγωγούς – προμηθευτές μας στο Πρόγραμμα Συμβολαιακής Καλλιέργειας, δεσμευτήκαμε για πλήρη απορρόφηση της παραγόμενης ποσότητας παρά τις μειωμένες ανάγκες παραγωγής μπίρας της φετινής χρονιάς.

ΑΛΛΑΓΗ ΝΟΟΤΡΟΠΙΑΣ ΚΑΙ ΣΤΡΟΦΗ ΣΤΗΝ ΠΑΡΑΓΩΓΗ

Πλέουμε σε αχαρτογράφητα νερά με την πανδημία, η οποία έχει αφήσει ήδη το αποτύπωμά της στον τρόπο που εργαζόμαστε, ταξιδεύουμε, ζούμε, και σε αυτή τη δύσκολη κατάσταση θα φανούν οι καλοί καπετάνιοι. Ο τρόπος για να αντιμετωπίσουμε την κρίση του κορωνοϊού είναι να καινοτομήσουμε, να βρούμε νέα πράγματα, να παράγουμε προϊόντα που θα είναι πιο κοντά στις ανάγκες του καταναλωτή.

Το περιβάλλον σήμερα επιτρέπει τη στροφή στην παραγωγή, καθώς η Ελλάδα είναι πιο ανταγωνιστική και βρίσκεται στο κέντρο μιας αγοράς 350 εκατ. ανθρώπων, αυτήν της Ευρώπης. Αυτό που χρειάζεται να αλλάξει είναι η νοοτροπία μας. Οι επιχειρήσεις, από την πλευρά τους, πρέπει να συνεχίσουν να αναπτύσσονται. Στη νέα εποχή, «φωτισμένες» εταιρείες θα αποδειχθούν αυτές που συνεχίζουν να παίρνουν ρίσκα, με γρήγορες κινήσεις και ευελιξία, ώστε να μπορούν να ανήκουν σε αυτούς που έκαναν την κρίση, ευκαιρία. Άλλωστε, οι επιχειρήσεις μοιάζουν με τα ποδήλατα…Αν δεν κάνεις συνεχώς πετάλι και δεν κινείσαι, κάποια στιγμή θα πέσεις.

ΠΛΕΟΝ Η ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΙΝΑΙ ΤΟ ΜΕΓΑΛΟ ΣΤΟΙΧΗΜΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ

Η Eurobank είναι οι άνθρωποί της, γύρω από τους οποίους χτίζονται υποδοµές, συστήµατα και διαδικασίες. Η διαρκής στήριξη των εργαζοµένων στην επαγγελµατική τους πρόοδο αποτελεί την πρώτη µας επιλογή. Στην υγειονοµική κρίση, οι εργαζόµενοί µας έδωσαν τον καλύτερο εαυτό τους, η λειτουργία της τράπεζας συνεχίστηκε αδιάλειπτα και η εξυπηρέτηση των πελατών µας σχεδόν απρόσκοπτα, παρά τις εντελώς έκτακτες συνθήκες. Η ασφάλειά τους και η ασφάλεια των πελατών είναι η απόλυτη προτεραιότητά µας. Για τους πελάτες, το τεχνολογικό «άλµα» που έγινε µέσα στην κρίση είναι πια η καθηµερινότητα, ενώ συνεχίζουµε τις υψηλές επενδύσεις για τον ψηφιακό µας µετασχηµατισµό. Η τεχνολογία αλλάζει τον τρόπο ζωής σε όλο τον πλανήτη. Ο κόσµος της εργασίας µεταβάλλεται ριζικά και µαζί του θα αλλάξουν οι ρυθµοί ζωής των πόλεων, η γεωγραφική κατανοµή των κατοίκων, η σχέση εργασιακού και ελεύθερου χρόνου, οι καταναλωτικές επιλογές, η επαφή των πολιτών µε το κράτος, αλλά και τους κάθε είδους οργανισµούς και εταιρείες. Όποιος δεν προσαρµοστεί σε τέτοιας έκτασης µεταβολές θα οδηγηθεί γρήγορα στο περιθώριο. Η πανδηµική κρίση έφερε το µέλλον στο παρόν. Πλέον, η ανάπτυξη είναι το µεγάλο στοίχηµα για την Ελλάδα. Η Eurobank έχει δέσµευση, προτεραιότητα και απόλυτη δυνατότητα να πρωταγωνιστήσει ως Τράπεζα της Ανάπτυξης. Στηρίζουµε νοικοκυριά και επιχειρήσεις απέναντι στις νέες προκλήσεις. Δίνουµε το «παρών» σε όλα τα µεγάλα έργα πνοής για τη χώρα.

ΕΠΕΝΔΥΟΝΤΑΣ ΣΤΟ ΑΥΡΙΟ ΑΠΟ ΣΗΜΕΡΑ

Στον απόηχο της πανδημίας COVID-19, όλοι έχουμε πλέον κατανοήσει την αδιαμφισβήτητη σύνδεση οικονομίας και εθνικού συστήματος υγείας.  Όσο περισσότερο επενδύουμε στην επιστημονική καινοτομία και ειδικά στην πρόληψη, τόσο περισσότερο θωρακίζουμε την κοινωνία μας από καταστάσεις πρωτόγνωρες, όπως αυτή που βιώσαμε όλοι πρόσφατα. Επιπλέον, αναδεικνύεται η ευθύνη που έχουμε ως εταιρείες απέναντι στο σημαντικότερο κεφάλαιό μας: τους ανθρώπους μας. Η επένδυση στις νέες τεχνολογίες αποτελεί μονόδρομο, ώστε όχι μόνο να απελευθερώνουμε τα ταλέντα τους, αλλά και να δημιουργούμε ένα περιβάλλον στο οποίο η προσωπική και επαγγελματική ζωή βρίσκονται σε ισορροπία.

ΕΙΜΑΣΤΕ ΕΤΟΙΜΟΙ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΜΕΡΑ

Από την πρώτη στιγμή στην πανδημία, θέσαμε σε εφαρμογή ένα πλάνο δράσης σε έξι πυλώνες.  Λάβαμε αυξημένα μέτρα προστασίας των εργαζομένων. Αυξήσαμε τη χωρητικότητα του δικτύου μας, υποστηρίξαμε κρίσιμες εφαρμογές της πολιτείας για εργασία, ψηφιακή εκπαίδευση και εξυπηρέτηση του πολίτη, ενώ σταθήκαμε δίπλα στους πελάτες μας με αξιόπιστη ενημέρωση και λύσεις για επικοινωνία, εργασία και εκπαίδευση. Σήμερα, παραμένουμε σε ετοιμότητα και ξεκινάμε πάλι μαζί, διευρύνοντας τις επιλογές των εργαζομένων μας για εργασία από απόσταση, στηρίζοντας τις επιχειρήσεις με ψηφιακές λύσεις, προσφέροντας εργασία σε όσους έμειναν εκτός αγοράς λόγω πανδημίας.  Οι ψηφιακές υποδομές λειτούργησαν ως «γραμμές ζωής» στην κρίση και θα παραμείνουν στο επίκεντρο της ανάκαμψης. Χάρη σε αυτές, μπορούμε  να εργαστούμε για μια κοινωνία ίσων ευκαιριών, πιο ανθεκτική και βιώσιμη, που θα ενδυναμώσει τις επιχειρήσεις και θα βελτιώσει τη ζωή μας.  Στηρίζουμε την ανάπτυξη των ψηφιακών υποδομών νέας γενιάς και την ψηφιοποίηση της οικονομίας σε ένα πλαίσιο βιώσιμου ανταγωνισμού.

ΕΥΕΛΙΞΙΑ ΓΙΑ ΕΠΙΣΤΡΟΦΗ ΣΤΗΝ ΚΑΝΟΝΙΚΟΤΗΤΑ 

Τα δεδομένα που διαμόρφωσε η πανδημία έδωσαν στην πολιτεία, τις εταιρείες και τους πολίτες την ευκαιρία να ενωθούν για έναν κοινό σκοπό και να προτάξουν αρετές και αξίες που μας επιτρέπουν να αισιοδοξούμε για το μέλλον. Στην Coca-Cola Τρία Έψιλον, λειτουργώντας ως κέντρο ενός οικοσυστήματος με πολύ σημαντικό αποτύπωμα, έχουμε ηγετικό ρόλο να παίξουμε για την επόμενη μέρα και την υποστήριξη του κλάδου, της αγοράς, των πελατών  μας. Παρακολουθούμε  την εξέλιξη και τη διαφοροποίηση των τάσεων που διαμορφώνουν την αγορά και δημιουργούμε tailor-made πλάνα για να υποστηρίξουμε τους πελάτες μας και να ενισχύσουμε την κίνηση στα καταστήματα. Παράλληλα αναδιατάσσουμε τα πλάνα μας, ενισχύουμε τις πρωτοβουλίες μας και προχωρούμε σε επενδύσεις, ανοίγοντας τον δρόμο στην αγορά και σε νέες προϊοντικές κατηγορίες, H επιστροφή στη νέα κανονικότητα χρειάζεται ευελιξία,  διαρκή αναθεώρηση των πλάνων, πρόσβαση σε digital εργαλεία και προωθητικές ενέργειες, ώστε οι καταναλωτές να ξεπεράσουν τυχόν δισταγμούς και να έχουν σταθερή ενημέρωση γύρω από θέματα υγείας και ασφάλειας.

ΨΗΦΙΑΚΗ ΕΜΠΕΙΡΙΑ ΜΕ ΕΠΙΚΕΝΤΡΟ ΤΟΝ ΑΝΘΡΩΠΟ

Η προσαρμογή  σε µια νέα κανονικότητα αποτελεί σταθερή πρόκληση όσο η πανδηµία βρίσκεται σε εξέλιξη. Για όλους εµάς στην ΝΝ Hellas, είναι σηµαντικό να θωρακίζουµε την επιχειρηµατική συνέχεια. Με απόλυτη προτεραιότητα στην ανθρώπινη ζωή, την ψυχική υγεία και την απαρέγκλιτη τήρηση των υγειονοµικών πρωτοκόλλων. Με ταχύτατα αντανακλαστικά, συνείδηση και ευαισθησία. Παραµένουµε ανθρωποκεντρικοί και ευέλικτοι, αποτελεσµατικοί και παραγωγικοί. Με αισιοδοξία, άµεση και ειλικρινή επικοινωνία, στηρίζουµε και ενηµερώνουµε διαρκώς τους εργαζοµένους και τους συνεργάτες µας και ακούµε µε προσοχή τις ανάγκες τους. Αξιοποιούµε στο έπακρο τις τεχνολογικές δοµές, εφαρµόζοντας καθολική τηλεργασία και διατµηµατικές οµάδες. Παράλληλα, παρέχουµε στους ασφαλισµένους µας προγράµµατα υγείας που απαντούν στις απαιτήσεις της συγκυρίας και αναβαθµισµένη ψηφιακή εµπειρία, µε λύσεις σε ένα ευρύ φάσµα υπηρεσιών. Το ψηφιακό στοίχηµα είναι η µεγάλη ευκαιρία για τις επιχειρήσεις και τις κοινωνίες που αισθάνονται έτοιµες να κάνουν το άλµα προς το µέλλον. Και ταυτόχρονα οριζόντια ευθύνη για την ηγεσία, ώστε η πρόσθετη εκπαίδευση-επένδυση σε έµψυχο δυναµικό και καινοτοµία να επιτρέψει την πολυπόθητη δοµική αλλαγή στο τρίπτυχο «παιδεία-brain gain-επιστηµονική απασχόληση». Για τους νέους Έλληνες και ιδανικά κατοικώντας στη χώρα µας. Για τη γενιά µας και τις επόµενες.

Ο ΑΝΘΡΩΠΟΣ ΜΠΑΙΝΕΙ ΣΤΟ ΕΠΙΚΕΝΤΡΟ

Η πανδημία του κορωνοϊού άλλαξε τα δεδομένα. Κλόνισε όλες τις εταιρείες και το σύνολο της αγοράς και για πρώτη ίσως φορά, απέναντι σε αυτήν την πανδημία, όλες οι εταιρείες ήταν, σχεδόν, ίσες. Άλλαξε ο τρόπος που δουλεύουμε, που λειτουργούμε, που ξοδεύουμε ή επενδύουμε, που συναλλασσόμαστε, που μιλάμε με τους πελάτες και συνεργάτες μας, άλλαξαν τα ωράριά μας, οι συνήθειές μας, τα πάντα. Κανένας δεν ήταν προετοιμασμένος και κανένας δεν είναι ακόμα προετοιμασμένος για την επόμενη ημέρα. Σαφώς και κάποιες εταιρείες αντέδρασαν καλύτερα από άλλες ή έχουν περισσότερες αντοχές από κάποιες άλλες, παρ’ όλα αυτά η πανδημία ανέτρεψε τα πάντα, παντού! Η τεχνολογία από εργαλείο ή «πολυτέλεια» κατέστη καταλύτης της λειτουργίας μιας εταιρείας από εδώ και στο εξής. Σε αυτό, όμως, που πρέπει όλοι να εστιάσουμε είναι ο ψηφιακός μετασχηματισμός που συντελείται, να έχει επίκεντρο τον άνθρωπο. Να βελτιώσει τις παρεχόμενες υπηρεσίες, καθώς και τις συνθήκες κάτω από τις οποίες ζούμε και εργαζόμαστε. Αλλιώς βαδίζουμε σε λάθος δρόμο.

ΚΑΝΟΥΜΕ ΕΝΑ ΑΛΜΑ ΠΙΟ ΓΡΗΓΟΡΟ ΑΠΟ ΤΗ ΦΘΟΡΑ

Ο Οδυσσέας Ελύτης είχε γράψει στο Σηματολόγιο: «Κάνε άλµα πιο γρήγορο από τη φθορά». Είναι µια καλή συµβουλή για όλους µας στο επιχειρείν: να προχωράµε µπροστά, να κάνουµε πάντα ένα ακόµη βήµα, ακόµη και σε ένα µεταβαλλόµενο περιβάλλον, όπως µε την πανδηµία που ήταν έξω από οτιδήποτε προβλέψιµο. Εµείς ανταποκριθήκαµε στις

νέες απαιτήσεις άµεσα και αποτελεσµατικά. Γιατί πάντοτε «ακούµε» ενεργά και είµαστε εκεί για όλους, τους συνεργάτες, τους πελάτες, τους προµηθευτές µας, το σύνολο της ελληνικής κοινωνίας, µε αρχές και όραµα. Για την επόµενη µέρα χρειάζεται καλός σχεδιασµός και προσαρµοστικότητα που να µην αγνοεί καµία λεπτοµέρεια. Μα, πάνω από όλα, η επόµενη µέρα είναι βαθιά ανθρώπινη και ανθρωποκεντρική. Και αυτό πιστεύουµε και στην ΑΒ Βασιλόπουλος. Πάνω από όλα ο Άνθρωπος! Κάθε brand, άλλωστε, αποτελεί αναπόσπαστο κοµµάτι της κοινωνίας. Και δεν µπορεί παρά να είναι συµµέτοχο σε αυτό το «εθνικό µαζί». Στην ΑΒ, φροντίζουµε

την ελληνική κοινωνία και τη χώρα, γιατί το οφείλουµε. Σήµερα περισσότερο παρά ποτέ. Έχουµε χρέος να σταθούµε δίπλα ο ένας στον άλλον. Να βάζουµε πλάτη. Και έτσι θα συνεχίσουµε να κάνουµε για όσο χρειαστεί. Γιατί µόνο αν είµαστε και παραµείνουµε όλοι µαζί θα έχουµε την ελπίδα ότι µπορούµε, τελικά, να τα καταφέρουµε.

REOPEN ME ΕΝΔΥΝΑΜΩΣΗ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΑΣ

Η πανδημία πέρα από το οδυνηρό ανθρώπινο κόστος, προκάλεσε ένα ισχυρό σοκ στην κοινωνία και την οικονομία, επιταχύνοντας δραματικά προϋπάρχουσες τάσεις, όπως το e-commerce, το work-from-anywhere και τον ψηφιακό μετασχηματισμό. Μέσα σε λίγους μήνες επιτεύχθηκε πρόοδος ετών. Σε αυτή τη νέα πραγματικότητα, όποιες επιχειρήσεις επιβιώσουν θα έχουν περάσει με επιτυχία το stress test του αιώνα και θα είναι unkillable.

Στην Avis προτεραιότητά μας ήταν η ασφάλεια των ανθρώπων μας, των πελατών και των συνεργατών μας. Εκμεταλλευτήκαμε τους σημαντικούς πόρους, που επενδύσαμε τα τελευταία χρόνια στον ψηφιακό εκσυγχρονισμό μας, αντιδράσαμε άμεσα, δημιουργήσαμε νέες υπηρεσίες και με τις ψηφιακές μας πλατφόρμες διατηρήσαμε την επαφή με τους πελάτες μας. Ως επακόλουθο, το reopen απελευθέρωσε ισχυρή ζήτηση για τις υπηρεσίες μας.

Το 2020, στοχεύουμε στην ενδυνάμωση του ισολογισμού μας, ώστε να μπορούμε να αντιμετωπίσουμε τυχόν χειρότερα. Μέσα στην κρίση, η Avis εξασφάλισε από το European Investment Fund (EIF) και την EBRD χρηματοδότηση 130 εκατ. ευρώ για την προώθηση της πράσινης κινητικότητας. Παράλληλα, διαθέτουμε μέρος του στόλου μας στην Κυβέρνηση και τους Δήμους για την αντιμετώπιση της πανδημίας, μέσω των «Κινητών Ομάδων Υγείας» και τη «Βοήθεια Στο Σπίτι».

Σκοπός μας δεν είναι μόνο το κέρδος. Θέλουμε να έχουμε θετικό κοινωνικό και περιβαλλοντικό αποτύπωμα, όπως με το carbon neutral σχέδιό μας για το 2025. Πετυχημένοι ηγέτες είναι αυτοί που παρακινούν ομάδες να επιθυμούν το αποτέλεσμα, οδηγούν, κατευθύνουν και εξελίσσουν τους ανθρώπους τους, δίνουν ελπίδα και προσελκύουν ταλέντα.

ΣΤΗ ΝΕΑ ΕΠΟΧΗ ΔΕΝ ΕΠΙΒΙΩΝΕΙ Ο ΠΙΟ ΔΥΝΑΤΟΣ, ΑΛΛΑ ΑΥΤΟΣ ΠΟΥ ΠΡΟΣΑΡΜΟΖΕΤΑΙ

η κρίση που προκάλεσε η πανδηµία ανέτρεψε όσα θεωρούσαµε δεδοµένα και ανέδειξε την ψηφιακή µετάβαση σε αναγκαιότητα. Προϋπόθεση για να προχωρήσουµε τον ψηφιακό µετασχηµατισµό της χώρας, της κοινωνίας και των επιχειρήσεων είναι οι υπερσύγχρονες τηλεπικοινωνιακές υποδοµές.

Η απρόσκοπτη λειτουργία των δικτύων του Οµίλου ΟΤΕ, εν µέσω πανδηµίας, επιβεβαίωσε ότι οι επενδύσεις, ύψους πέντε δισ. ευρώ σε δίκτυα νέας γενιάς, που υλοποίησε την τελευταία δεκαετία ο Όµιλος, έπιασαν τόπο, και ότι η χώρα µπορεί να κοιτάζει το µέλλον µε αισιοδοξία. Αναγνωρίζοντας τη σηµασία των δικτύων για να προχωρήσουµε µπροστά, διατηρούµε αµετάβλητο το επενδυτικό µας πλάνο για την Ελλάδα, ύψους 500 εκατ. ευρώ µόνο για το 2020. Παράλληλα, αξιοποιούµε την εµπειρία που αποκτήσαµε µέσα στην κρίση µε την τηλεργασία και την ψηφιακή επαφή µε τον πελάτη, επανεξετάζοντας τον τρόπο µε τον οποίο δουλεύουµε και επεκτείνοντας τις digital λύσεις που παρέχουµε στην εξυπηρέτηση και την πώληση. Στόχος µας είναι να µεταφέρουµε αυτή την τεχνογνωσία και στους εταιρικούς πελάτες µας, ώστε να τους βοηθήσουµε να αποκτήσουν άµεσα «ψηφιακά» αντανακλαστικά. Το στοίχηµα για την επόµενη ηµέρα είναι να επιταχύνουµε τον ψηφιακό µετασχηµατισµό που έχει ήδη ξεκινήσει. Είναι ευκαιρία να συνειδητοποιήσουµε ότι στη νέα εποχή δεν επιβιώνει ο πιο δυνατός, αλλά αυτός που αγκαλιάζει την αλλαγή και προσαρµόζεται γρηγορότερα. Και η τεχνολογία είναι δύναµη αλλαγής.

ΠΡΟΣ ΤΟ ΚΑΛΥΤΕΡΟ ΓΙΑ ΟΛΗ ΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΑ

Η πανδημία του κορωνοϊού μας έφερε αντιμέτωπους με ένα περιβάλλον που δεν μπορούσαμε να έχουμε καν φανταστεί. Μέσα σε πολύ δύσκολες συνθήκες, καταφέραμε να αναπτύξουμε μια δυναμική συνεργασίας που μας θωράκισε αποτελεσματικά ως κοινωνία, και ενώ «κλειστήκαμε» ο καθένας ξεχωριστά για να προστατευθούμε, «ανοιχτήκαμε» όλοι μαζί για να διαμορφώσουμε το αύριο. H ανάγκη για αυτή την κοινή πορεία αποτελεί πλέον και γενικό ζητούμενο. Το επόμενο στοίχημα που καλούμαστε να κερδίσουμε είναι η «αξιοποίηση» των αξιών που κατακτήσαμε συλλογικά, για να συνθέσουμε το αφήγημα της επόμενης ημέρας. Οι επενδύσεις μας για να παραμείνουμε «ανοιχτοί» στον κόσμο που διαμορφώνεται θα πρέπει να είναι επίσης κοινές. Να στηρίζονται σε αποφάσεις συνεργατικότητας, καινοτομίας και εξωστρέφειας για να αλλάζουμε σελίδα, περνώντας από την ατομική στην ομαδική προσπάθεια. Όπως μέσα σε λίγους μήνες, βαδίζοντας με οδηγό την επιστήμη και ενώνοντας δυνάμεις, αφήσαμε πίσω μας προκαταλήψεις και στερεότυπα που έμοιαζαν ανίκητα, ο νέος μας, συλλογικός εαυτός καλείται να κάνει ακόμα ένα βήμα μεγάλης ευθύνης με ασφάλεια και ρεαλισμό που θα οδηγήσει σε ισόρροπη ανάπτυξη προς το καλύτερο για όλους.