Stoferno.gr: «Η αγορά του delivery και των ταχυμεταφορών παίρνει νέες διαστάσεις»
Τις προηγούμενες ημέρες βρέθηκε στο προσκήνιο με αφορμή την επένδυση που υλοποίησε η Lamda Development, ύψους 300.000 ευρώ, στην πολλά υποσχόμενη αγορά των delivery apps και των ταχυμεταφορών. Ο λόγος για την stoferno.gr η οποία αν και νεοσσός στον χώρο, αφού μετρά μόλις δύο χρόνια ζωής, έχει κάνει αισθητή την παρουσία της στην διανομή εντός του λεκανοπεδίου Αττικής. Με την είσοδό της στην stoferno.gr η Lamda Development αποκτά το 27,27% του μετοχικού κεφαλαίου της πρώτης, ισχυροποιώντας παράλληλα τη θέση της σε μια αγορά που αναπτύσσεται με γοργούς ρυθμούς.
Η stoferno.gr λειτουργεί ως ένα marketplace τοπικών καταστημάτων στα οποία δίνεται η δυνατότητα να αναπτύξουν το δικό τους eshop εντός της πλατφόρμας της stoferno.gr, ενώ αναλαμβάνει παράλληλα για λογαριασμό τους το delivery των προϊόντων. Την ίδια στιγμή, η stoferno.gr προσφέρει μια ολιστική λύση Delivery as a Service, παρέχοντας υπηρεσίες άμεσων ταχυμεταφορών/courier εντός της πόλης, για last-mile αυθημερόν διανομές, με παραδόσεις ακόμα και εντός δύο ωρών.
«Η συμμετοχή της Lamda Development στο μετοχικό σχήμα της Stoferno.gr είναι ένα μεγάλο βήμα για την εταιρεία, δεδομένου ότι δεν έχουμε «σηκώσει» κεφάλαια ποτέ ξανά στο παρελθόν. Σηματοδοτεί θα έλεγα τη δυναμική και το περιθώριο που έχει η εταιρεία μας στην αγορά καθώς και την αξία που δίνει η υπηρεσία του Last-mile Courier, τόσο στις επιχειρήσεις, όσο και στους καταναλωτές» αναφέρει στο fortunegreece.com ο Δημήτρης Λυκούρης, CEO της stoferno.gr.
Για την επόμενη τριετία, οι στόχοι που έχουν τεθεί αφορούν τη βελτίωση του υφιστάμενου μοντέλου λειτουργίας του Last-mile Courier και του Marketplace, την περαιτέρω ανάπτυξη του λογισμικού, το οποίο έχει φτιαχτεί όλο in-house, όπως επίσης και την γεωγραφική επέκταση της υπηρεσίας και σε άλλες περιοχές της Ελλάδας.
«Η αγορά του delivery μετά-COVID δεν είναι η ίδια με αυτήν που ξέραμε πριν. Η αγορά αλλάζει και αναπτύσσεται πολύ γρήγορα. Βλέπουμε παλαιούς παίκτες να μπαίνουν σε νέα verticals. Τώρα, η αγορά του delivery αλλά και των ταχυμεταφορών έχει αρχίσει να παίρνει νέες διαστάσεις και σημασία έχει να προσαρμόζονται όλοι στα νέα δεδομένα» επισημαίνει ο κ. Λυκούρης.
Στην περίπτωση της stoferno.gr η πανδημία, έδωσε, όπως λέει, άνοδο στην ανάπτυξη του πελατολογίου ενώ ταυτόχρονα συνέβαλε στην αναγνώριση της ανάγκης της υπηρεσίας. Εξηγεί πως όταν «μπλόκαραν» οι μεγάλες εταιρείες ταχυμεταφορών, δημιουργήθηκε μια σημαντική ευκαιρία για όλες τις υπόλοιπες επιχειρήσεις του κλάδου, κυρίως τις νεοφυείς, ώστε ο κόσμος να δοκιμάσει εναλλακτικές λύσεις.
«Είναι πολύ σημαντικό το γεγονός ότι, μετά τη δοκιμαστική περίοδο, οι νέοι πελάτες που απευθύνθηκαν σε εμάς, τελικά έμειναν και πλέον μας δίνουν αποκλειστικά ό,τι έχουν από παραγγελίες στο λεκανοπέδιο που αφορούν είτε παραδόσεις μέσα στην ίδια μέρα, είτε παραδόσεις που πρέπει να γίνουν σε σύντομο χρονικό διάστημα. Παρέχουμε αυθημερόν παραδόσεις με cut-off time μέχρι τις 13:00 αλλά και παραδόσεις επόμενης ημέρα στο λεκανοπέδιο της Αθήνας. Τα logistics μας είναι διαμορφωμένα κατά βάση γύρω από το point-to-point οπότε γλυτώνουμε πολύ χρόνο στο sorting και στην αποθήκευση των δεμάτων».
Προσθέτει πως ένα άλλο στοιχείο που δίνει στην stoferno.gr ισχυρό προβάδισμα έναντι του ανταγωνισμού είναι το λογισμικό της το οποίο είναι όλο χτισμένο in-house και το έχει αναπτύξει γύρω από τις άμεσες ανάγκες του μοντέλου. Χάρη σε αυτό η startup είναι ευέλικτη στις αλλαγές ενώ πρωτοπορεί σε χαρακτηριστικά, όπως το Real-time tracking καθώς και τον εκτιμώμενο χρόνο παράδοσης μιας παραγγελίας που δείχνει σε δίωρα χρονικά περιθώρια.
Ο κ. Λυκούρης καταλήγει λέγοντας πως στο scale up της εταιρείας του συνέβαλαν οι στρατηγικές συνεργασίες, όμως για να γίνει ορατό το brand στην αγορά και να πέσει στο ραντάρ μεγάλων επιχειρήσεων, ήταν καταλυτική η συμμετοχή σε προγράμματα και διαγωνισμούς που στηρίζουν και προάγουν τη νεοφυή επιχειρηματικότητα.
«Η συμμετοχή μας σε προγράμματα όπως το EGG της Eurobank, το Visa Innovation Program κ.α. είναι αναπόσπαστο κομμάτι της διαδρομής μας. Παρέχουν εργαλεία υποστήριξης μιας εταιρείας όπως ήταν η δική μας, ειδικά όταν κάνουν τα πρώτα τους βήματα. Από τη μεριά μας, είναι εκεί που ξεκινήσαμε να χτίζουμε την ιδέα, την ομάδα και να αναπτύσσουμε το δίκτυο συνεργατών μας».
