Ρεβέκκα Πιτσίκα (Διευθύνουσα Σύμβουλος της We R Holding) – Διαφορετικότητα: δύναμη βιώσιμης ανάπτυξης και καινοτομίας
Οι πολιτικές DEI (Diversity, equity και inclusion) για τη διαφορετικότητα, την ισότητα και τη συμπερίληψη δεν είναι πλέον μόνον «ηθική» επιλογή, αλλά είναι και στρατηγική ανάγκη για κάθε σύγχρονη επιχείρηση. Ειδικότερα, στη σημερινή γρήγορα εξελισσόμενη επιχειρηματική πραγματικότητα, η ποικιλομορφία, η ισότητα και η συμπερίληψη αποτελούν θεμελιώδεις πυλώνες για τη διαμόρφωση ενός παραγωγικού, ανταγωνιστικού και καινοτόμου ανθρώπινου δυναμικού. Ενδυναμώνοντας ένα περιβάλλον όπου κάθε εργαζόμενος αισθάνεται ότι ακούγεται με σεβασμό, μπορούμε να αυξήσουμε την ικανοποίηση, την αποτελεσματικότητα και την αφοσίωση των εργαζομένων έως και κατά 20%.
Είναι επομένως σαφές ότι οι εταιρείες που δίνουν προτεραιότητα σε αυτές τις αξίες ξεχωρίζουν και ως εργοδότες επιλογής και για τον λόγο αυτό είναι σε θέση να προσελκύουν κορυφαία ταλέντα. Η διεύρυνση της «δεξαμενής» υποψηφίων είναι κρίσιμη όχι μόνο για την αύξηση του αριθμού των εν δυνάμει παραγωγικών εργαζομένων, αλλά και για τον εμπλουτισμό των διαθέσιμων δεξιοτήτων. Η καινοτομία αναπτύσσεται μέσα από ποικίλες οπτικές γωνίες και εμπειρίες, οδηγώντας τις επιχειρήσεις μπροστά με τρόπους που οι παραδοσιακά ομοιογενείς ομάδες δυσκολότερα θα καταφέρουν να επιτύχουν.
Μελέτες επιβεβαιώνουν τα απτά οφέλη που απολαμβάνουν εταιρείες που εφαρμόζουν πολιτικές διαφορετικότητας, ισότητας και συμπερίληψης, τα οποία ενδεικτικά συνοψίζονται στα εξής:
- υπερέχουν κατά 35% έναντι των ανταγωνιστών τους
- ποικιλόμορφες ομάδες είναι κατά 87% πιο αποτελεσματικές στη διαδικασία λήψης αποφάσεων.
- οργανισμοί με ποικιλόμορφη ηγεσία έχουν κατά 33% μεγαλύτερες πιθανότητες να επιτύχουν υψηλοτερες χρηματοοικονομικές επιδόσεις
- η ποικιλομορφία φύλου συνδέεται με αύξηση κατά 21% στην κερδοφορία
- εταιρείες με μεγαλύτερη πολιτισμική και επαγγελματική ποικιλομορφία παράγουν έσοδα κατά 19% υψηλότερα, λόγω της αναπτυγμένης καινοτομίας.
Ταυτόχρονα, εργαζόμενοι σε οργανισμούς με αντίστοιχες πολιτικές έχουν μεγαλύτερη προθυμία να συστήσουν την εταιρεία τους, αναδεικνύοντας την προστιθέμενη αξία αυτών των προσπαθειών.
Οι πολιτικές αυτές, όμως, δεν αφορούν μόνο μεγάλες εταιρείες. Αφορούν και μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις, οι οποίες μπορούν να τις εφαρμόσουν και να γίνουν όχι μόνον πιο «ανταγωνιστικοί» εργοδότες, αλλά και πιο ελκυστικές σε πελάτες, συνεργάτες και επενδυτές.
Στον χώρο εργασίας του σήμερα και του αύριο, κάθε άνθρωπος, κάθε εργαζόμενος έχει κάτι πολύτιμο να προσφέρει, όταν νιώθει σεβαστός, ισότιμος και αποδεκτός.
Οι κρίσιμοι πυλώνες και πώς διασφαλίζονται
Σημαντικός πυλώνας είναι οι «Δίκαιες Προσλήψεις». Η διαφορετικότητα στις προσλήψεις μπορεί να διασφαλιστεί μέσω της ευρύτερης επικοινωνίας των θέσεων εργασίας και διατηρώντας δίκαιες διαδικασίες επιλογής.
Η «Εκπαίδευση για την Ασυνείδητη Προκατάληψη» διασφαλίζεται μέσα από εργαστήρια και σεμινάρια για την εκπαίδευση των εργαζομένων σχετικά με τις ασυνείδητες προκαταλήψεις, βελτιώνοντας τις αλληλεπιδράσεις και την κατανόηση στο χώρο εργασίας.
Η «Στήριξη Υποεκπροσωπούμενων Ομάδων» επιτυγχάνεται μέσα από τη θέσπιση πολιτικών για τη βελτίωση της συμμετοχής και της ενδυνάμωσης γυναικών και μειονοτήτων σε θέσεις ευθύνης.
Η «Υποστήριξη Κοινοτήτων» μπορεί να είναι ακόμα μία σημαντική πρωτοβουλία για την ενίσχυση της συμπερίληψης. Σε αυτό τον πυλώνα είναι σημαντικά τα προγράμματα που προσφέρουν ευκαιρίες σε διαφορετικές κοινότητες για ανάπτυξη επαγγελματικών δεξιοτήτων −ψηφιακών και μη− οι οποίες συμβάλλουν σημαντικά στην καταπολέμηση του ρατσισμού.
Το μέλλον του ανθρώπινου δυναμικού είναι πολυδιάστατο, χτισμένο πάνω σε έναν ιστό από πολιτισμούς, φύλα, εμπειρίες και ταλέντα. Αληθινή συμπερίληψη σημαίνει ότι βλέπουμε τη διαφορετικότητα όχι ως πρόκληση, αλλά ως ευκαιρία για ανάπτυξη και πρόοδο. Σημαίνει ότι αναγνωρίζουμε τις μοναδικές φωνές και τις προοπτικές των εργαζομένων, καθώς αυτές είναι που οδηγούν στην ανάπτυξη, διασφαλίζοντας την πρόοδο και την ευελιξία. Ποικιλόμορφες ομάδες εργαζομένων κατανοούν καλύτερα τις προτιμήσεις διαφορετικών πελατών, γεγονός που διευρύνει τις επιχειρηματικές ευκαιρίες και αυξάνει την ανταγωνιστικότητα.
Στον χώρο εργασίας του σήμερα και του αύριο, κάθε άνθρωπος, κάθε εργαζόμενος έχει κάτι πολύτιμο να προσφέρει, όταν νιώθει σεβαστός, ισότιμος και αποδεκτός. Η διαφορετικότητα γίνεται πλέον θεμελιώδες στοιχείο του εταιρικού DNA και ανοίγει τον δρόμο για ένα ευημερούμενο και συμπεριληπτικό μέλλον. Γιατί, τελικά, η ποικιλομορφία είναι το κλειδί για την καινοτομία και η συμπερίληψη είναι το κλειδί για την επιτυχία.
*Η ειδική έκδοση «CEO Initiative Book» κυκλοφορεί μαζί με το νέο τεύχος του Fortune Greece από την Παρασκευή 20/12 στα περίπτερα.
Δείτε τον χάρτη με τα σημεία πώλησης
ΜΠΟΡΕΙΤΕ ΤΩΡΑ ΝΑ ΑΠΟΚΤΗΣΕΤΕ ΠΡΟΣΒΑΣΗ ΚΑΙ ΣΤΗΝ ON LINE ΕΚΔΟΣΗ ME ENA KΛΙΚ ΣΤΟ Fortune Members
