Πώς το ΚΠΙΣΝ διαμορφώνει το μέλλον της Αθήνας – Η Έλλη Ανδριοπούλου στο Business Monitor
Στο στούντιο του Business Monitor, η Έλλη Ανδριοπούλου, επικεφαλής του Κέντρου Πολιτισμού Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος (ΚΠΙΣΝ), μίλησε με τον Τάσο Ζάχο, CEO και Editor in Chief του Fortune Greece, για την πορεία του ΚΠΙΣΝ οκτώ χρόνια μετά την έναρξη της λειτουργίας του. Με έναν εντυπωσιακό αριθμό επισκεπτών και εκδηλώσεων, το Κέντρο έχει καθιερωθεί ως σημείο αναφοράς για τον πολιτισμό, τη βιωσιμότητα και την εκπαίδευση. Η κα Ανδριοπούλου ανέλυσε το κοινωνικό και οικονομικό αποτύπωμα του έργου, τις προκλήσεις και τις στρατηγικές που ακολουθεί για να παραμείνει βιώσιμο και προσβάσιμο σε όλους.
Το ΚΠΙΣΝ: Ένα δώρο πολιτισμού και βιωσιμότητας
Το Κέντρο Πολιτισμού Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος δημιουργήθηκε από το Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος ως ένα φιλανθρωπικό έργο μεγάλης κλίμακας και παραδόθηκε στην ελληνική πολιτεία το 2017. Στεγάζει τρεις βασικούς πολιτιστικούς θεσμούς:
- Την Εθνική Βιβλιοθήκη της Ελλάδας
- Την Εθνική Λυρική Σκηνή
- Το ίδιο το Κέντρο Πολιτισμού, με έναν τεράστιο δημόσιο χώρο 210 στρεμμάτων
Από την πρώτη μέρα λειτουργίας του, το ΚΠΙΣΝ λειτουργεί ως ένας ανοιχτός χώρος πολιτισμού, τέχνης και εκπαίδευσης, φιλοξενώντας ένα ευρύ φάσμα δράσεων που καλύπτουν από συναυλίες μέχρι αθλητικά και περιβαλλοντικά προγράμματα.
Ένας χρόνος-ρεκόρ: Τα στοιχεία του 2024
Το 2024 ήταν μια χρονιά ορόσημο για το Κέντρο, με εντυπωσιακά αποτελέσματα:
- 3,2 εκατομμύρια επισκέψεις
- Πάνω από 6.000 εκδηλώσεις, σχεδόν διπλάσιες από το μέσο όρο προηγούμενων ετών
- Μεγάλες συναυλίες, όπως αυτή στο Ξεφωτο, με 10.000 θεατές
- Δράσεις όπως γιόγκα στο πάρκο και αθλητικά προγράμματα ανοιχτά στο κοινό
Οι αριθμοί αυτοί αποδεικνύουν τη σταθερή ανάπτυξη του Κέντρου και τη σημασία του ως ζωντανός κόμβος πολιτισμού και κοινωνικής συνεισφοράς.
Οι προτεραιότητες για το 2025: Νέες δράσεις και στρατηγικές
Η Έλλη Ανδριοπούλου τόνισε ότι το ΚΠΙΣΝ συνεχώς εξελίσσεται και ακούει τις ανάγκες της κοινωνίας. Το 2025, οι κύριοι άξονες δράσης θα είναι:
- Ενίσχυση των προγραμμάτων για την Τρίτη Ηλικία: Η Ελλάδα αντιμετωπίζει δημογραφικές προκλήσεις και το ΚΠΙΣΝ επιδιώκει να δημιουργήσει δράσεις που θα διατηρήσουν τους ηλικιωμένους ενεργούς και κοινωνικά συνδεδεμένους.
- Διεύρυνση των εκπαιδευτικών και περιβαλλοντικών προγραμμάτων: Το Κέντρο αποτελεί πρότυπο περιβαλλοντικής βιωσιμότητας και θα επεκτείνει τις δράσεις του σε αυτό τον τομέα.
- Συνέχιση εμβληματικών διοργανώσεων, όπως:
- Women of the World Festival (για την ισότητα των φύλων)
- Green Weekend (δράσεις ευαισθητοποίησης για τη βιωσιμότητα)
- Μεγάλες καλοκαιρινές συναυλίες
Το οικονομικό και κοινωνικό αποτύπωμα του ΚΠΙΣΝ
Το Κέντρο Πολιτισμού δεν αποτελεί απλώς έναν χώρο εκδηλώσεων, αλλά και μια επένδυση με μετρήσιμο κοινωνικό αντίκτυπο. Σύμφωνα με μελέτη της Deloitte, το ΚΠΙΣΝ επιστρέφει στην κοινωνία 6,26 ευρώ για κάθε 1 ευρώ που επενδύει στις δράσεις του.
Η μέτρηση του Social Return on Investment (SROI) αποδεικνύει ότι το ΚΠΙΣΝ δεν είναι απλώς ένας πολιτιστικός οργανισμός, αλλά μια πλατφόρμα κοινωνικής αξίας που ενισχύει τη ζωή των πολιτών, την οικονομία και το περιβάλλον.
Ένας χώρος ανοιχτός σε όλους
Το ΚΠΙΣΝ λειτουργεί με βασική αρχή την προσβασιμότητα και την κοινωνική συμπερίληψη:
- 99,7% των εκδηλώσεών του είναι δωρεάν, διασφαλίζοντας οικονομική ισότητα.
- Προγράμματα για άτομα με αναπηρία, κάνοντας το Κέντρο πραγματικά προσβάσιμο σε όλους.
- Δημόσιοι χώροι ανοιχτοί 24/7, δίνοντας τη δυνατότητα σε κάθε πολίτη να απολαύσει τον χώρο χωρίς περιορισμούς.
Η χρηματοδότηση του ΚΠΙΣΝ προέρχεται από ποικίλες πηγές: το Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος, το ελληνικό δημόσιο, ευρωπαϊκά προγράμματα και ιδιωτικές χορηγίες. Αυτή η πολυδιάστατη χρηματοδότηση εξασφαλίζει τη βιωσιμότητα του έργου.
Δημόσιες-Ιδιωτικές συμπράξεις: Ένα επιτυχημένο μοντέλο
Όταν το ΚΠΙΣΝ πέρασε στην ιδιοκτησία του ελληνικού δημοσίου, υπήρχε ανησυχία για το αν το έργο θα παραμείνει λειτουργικό και ανεξάρτητο. Οκτώ χρόνια μετά, αποδεικνύεται ότι οι συμπράξεις δημοσίου και ιδιωτικού τομέα μπορούν να αποδώσουν όταν υπάρχει σωστή διακυβέρνηση και οικονομική διαφάνεια.
Όπως σημείωσε η κα Ανδριοπούλου, η επιτυχία του ΚΠΙΣΝ βασίζεται σε τρεις βασικές αρχές:
- Διατήρηση του κοινοφελούς χαρακτήρα του Κέντρου.
- Ευελιξία στη διαχείριση και τη στρατηγική, κάτι που επιτεύχθηκε χάρη στο αρχικό όραμα του Ιδρύματος Σταύρος Νιάρχος.
- Συνεργασίες με πολιτιστικούς και κοινωνικούς φορείς για τη μεγιστοποίηση του αντικτύπου του έργου.
Το Μέλλον του ΚΠΙΣΝ: Διαρκής εξέλιξη και κοινωνική συνεισφορά
Η Έλλη Ανδριοπούλου τόνισε ότι η επιτυχία ενός οργανισμού δεν εξαρτάται μόνο από τα οικονομικά του στοιχεία, αλλά και από την εσωτερική του κουλτούρα. Το ΚΠΙΣΝ εξελίσσεται συνεχώς, μαθαίνοντας από τις ανάγκες της κοινωνίας και προσαρμόζοντας τις δράσεις του.
Με όραμα τη δημιουργία ενός δυνατού και οικονομικά βιώσιμου οργανισμού, η στρατηγική του ΚΠΙΣΝ για το μέλλον εστιάζει στην καινοτομία, την ενίσχυση της κοινότητας και τη διαρκή βελτίωση της εμπειρίας των επισκεπτών του.
Δείτε το έβδομο επεισόδιο του Business Monitor:
Συντονιστείτε κάθε Σάββατο στις 19.00 στη συχνότητα του ONE CHANNEL.
Δείτε όλα τα επεισόδια της εκπομπής Business Monitor στο Youtube.
Παραγωγή: Forward Media
Strategic Communication Partner: Danezis Stories
Παρουσίαση: Τάσος Ζάχος
Αρχισυνταξία: Βασίλης Σαμούρκας
Συντακτική Ομάδα: Μαρία Ακριβού, Ιωάννα Θωμά, Αλεξάνδρα Γκίτση
