Δύσκολο αφεντικό; Αυτοί είναι οι πέντε τύποι και πώς να τους διαχειριστείτε
Ένα απαιτητικό ή συγκρουσιακό αφεντικό μπορεί να μετατρέψει ακόμα και την πιο ενδιαφέρουσα δουλειά σε καθημερινή δοκιμασία. Σύμφωνα με τον Jim Guinn, πρόεδρο της Resolution Resource Group και συγγραφέα, υπάρχουν πέντε βασικοί τύποι δύσκολων προϊσταμένων.
Κατανοώντας τα χαρακτηριστικά τους, μπορείτε να αποφύγετε συγκρούσεις και να διαχειριστείτε τη συνεργασία μαζί τους με μεγαλύτερη επιτυχία, αναφέρει το CNBC.
Οι 5 τύποι δύσκολων αφεντικών και πώς να τους αντιμετωπίσετε
1. Ο «αόρατος» προϊστάμενος
Τι κάνει: Αποφεύγει τις συγκρούσεις, δεν επικοινωνεί συχνά και λειτουργεί καλύτερα μόνος του.
Πώς να τον διαχειριστείτε: Γίνετε αποδοτικοί στον χρόνο του, αποφύγετε τις περιττές συναντήσεις και αν δεν έχετε νέα του, επιμείνετε διακριτικά.
2. Ο ανταγωνιστικός «λύκος»
Τι κάνει: Παίρνει ρίσκα, λειτουργεί επιθετικά και πιέζει την ομάδα να αποδίδει με ταχύτητα.
Πώς να τον διαχειριστείτε: Τηρήστε αυστηρά τις προθεσμίες, δείξτε αποφασιστικότητα και αποφύγετε την αβεβαιότητα στις αποφάσεις σας.
3. Ο αναλυτικός τελειομανής
Τι κάνει: Εξετάζει κάθε λεπτομέρεια, ακολουθεί μεθοδικές διαδικασίες και δυσκολεύεται να πάρει αποφάσεις αν δεν έχει όλα τα δεδομένα.
Πώς να τον διαχειριστείτε: Να είστε προετοιμασμένοι με στοιχεία, αναφορές και λογικές εξηγήσεις. Δείξτε ευελιξία και υπομονή.
4. Ο «φιλικός» αλλά ελεγκτικός
Τι κάνει: Θέλει να είναι φίλος με όλους, αλλά στην πραγματικότητα δεν εμπιστεύεται κανέναν και ασκεί μικροδιαχείριση.
Πώς να τον διαχειριστείτε: Αναγνωρίστε την ανάγκη του για ομαδικότητα, αλλά βεβαιωθείτε ότι υπάρχει ξεκάθαρη επικοινωνία για τις αρμοδιότητές σας.
5. Ο υποστηρικτικός (αλλά υπερευαίσθητος) διευκολυντής
Τι κάνει: Βάζει την ομάδα πάνω από τον εαυτό του, αλλά μπορεί να αισθανθεί παραμελημένος αν δεν αναγνωριστεί η συνεισφορά του.
Πώς να τον διαχειριστείτε: Δείξτε εκτίμηση για τη δουλειά του και μην θεωρείτε δεδομένη τη στήριξή του.
Γιατί συγκρούεστε με το αφεντικό σας; Τα 3 κύρια αίτια
Καθήκοντα – Ο προϊστάμενος πιέζει για αυστηρή τήρηση προθεσμιών και στόχων.
Διαδικασίες – Διαφωνία για το πώς πρέπει να γίνονται τα πράγματα.
Σχέσεις – Το αφεντικό σας δεν τα πηγαίνει καλά με συγκεκριμένες προσωπικότητες στην ομάδα.
Το κλειδί για ένα πιο ήρεμο εργασιακό περιβάλλον είναι η κατανόηση του τύπου του προϊσταμένου σας και η προσαρμογή της επικοινωνίας σας. Αν ξέρετε τι τον ενεργοποιεί και τι τον ηρεμεί, μπορείτε να βελτιώσετε σημαντικά τη συνεργασία σας και να εστιάσετε στη δουλειά σας χωρίς περιττές εντάσεις
