Dixan: Θέτει στο επίκεντρο τη βιωσιμότητα και την καινοτομία
Με έναν ετήσιο ρυθμό ανάπτυξης λίγο πάνω από το 4% αναμένεται να αναπτυχθεί η παγκόσμια αγορά απορρυπαντικών, από το 2025 έως το 2030. Ειδικότερα για την τρέχουσα χρονιά, σύμφωνα με την The Business Research Company, εταιρεία ερευνών και συλλογής δεδομένων σε 28 χώρες που διατηρεί μια ισχυρή βάση δεδομένων σε 27 κλάδους – συμπεριλαμβανομένων εκείνων των υπηρεσιών, της μεταποίησης, της υγειονομικής περίθαλψης, των χρηματοοικονομικών υπηρεσιών και της τεχνολογίας– το 2025 το μέγεθος της αγοράς που αφορά το σαπούνι και τα απορρυπαντικά εκτιμάται ότι θα αγγίξει περίπου τα 160,18 δισεκατομμύρια δολάρια, από 145 δισεκατομμύρια δολάρια το 2024.
Στη μεγαλύτερη και ταχύτερα αναπτυσσόμενη περιοχή, λόγω της υψηλής κατανάλωσης και πληθυσμιακής κάλυψης, ανάγεται η Ασιατική Ήπειρος, και πιο συγκεκριμένα χώρες όπως η Κίνα και η Ινδία. Ωστόσο, δεν είναι μόνο η αύξηση του πληθυσμού που κάνει τον εν λόγω κλάδο να ανθεί, αλλά και το στοίχημα της αειφορίας το οποίο καλείται να φέρει εις πέρας, με την ανάγκη για πιο φιλικά προς το περιβάλλον και βιώσιμα προϊόντα, να οδηγεί τις εταιρείες στον εμπλουτισμό του προϊοντικού τους χαρτοφυλακίου.
«Η κλιματική αλλαγή και η υπερθέρμανση του πλανήτη αποτελούν μια πρόκληση. Ως όμιλος έχουμε δεσμευτεί πίσω από την υπογραφή του Παρισιού, ώστε να περιοριστεί η υπερθέρμανση στον ενάμιση βαθμό Κελσίου. Έχουμε μειώσει κατά 23% την ενέργεια που χρησιμοποιούμε και όλη η παραγωγή είναι carbon neutral» ανέφερε χαρακτηριστικά η Στρατηγούλα Βαμβαλή, Marketing and TM Head, Henkel Consumer Brands Greece & Cyprus τονίζοντας παράλληλα πως έχουν κάνει πράξη τα όσα λένε με συγκεκριμένες δράσεις για την ελληνική κοινωνία και οικονομία.
Αναφερόμενη στο Dixan, υπενθύμισε πως έκανε το ντεμπούτο του στην Ελλάδα το 1962 και το 2000 ήταν το brand που λάνσαρε το πρώτο υγρό απορρυπαντικό. Σεβόμενο τη διαφορετικότητα και κατανοώντας τη δυσκολία των ανθρώπων με προβλήματα όρασης, ενσωμάτωσε, ήδη από το 2011, πάνω σε κάθε συσκευασία τη γραφή braille, ενώ από το 2020 τρέχει πρόγραμμα εταιρικής κοινωνικής ευθύνης που εστιάζουν στη βιωσιμότητα, το περιβάλλον και την κοινωνία.
«Όλα τα προϊόντα είναι από 100% ανακυκλώσιμα υλικά και οι συσκευασίες αποτελούνται από 25% ανακυκλωμένο πλαστικό. Βοηθάμε στο να μειωθεί το αποτύπωμα μας σε σχέση με την εφοδιαστική αλυσίδα και δεν πρέπει να ξεχνάμε ότι όλοι οφείλουμε να δημιουργήσουμε μια βιώσιμη καθημερινότητα σήμερα».
Όπως αποκάλυψε η κα Βαμβαλή, εξετάζεται το λανσάρισμα συσκευασιών που κινούνται στη λογική του refill, όπως άλλωστε έχουν κάνει ανταγωνίστριες εταιρείες, ενώ νέα προϊόντα θα μπουν στην αγορά από το 2026 και μετά. «Βρισκόμαστε σε μια πορεία βιωσιμότητας κυρίως με καινοτόμες φόρμουλες στον καθαρισμό ρούχων και από άποψη μεριδίων αγοράς είμαστε στο top3 στην Ελλάδα. Με δεδομένο ότι η βιωσιμότητα αποτελεί αναπόσπαστο κομμάτι του DNA μας, έχουμε θέσει ως στόχο να έχουμε μηδενικό αποτύπωμα σε παγκόσμιο επίπεδο έως το 2045» κατέληξε.
Οι μαθητές έχουν αγκαλιάσει τις δράσεις μας
Ο Θάνος Καλουδιώτης, Laundry & Home Care, Sustainability Head Henkel Consumer Brands Greece & Cyprus αναφέρθηκε στα τρία προγράμματα εταιρικής κοινωνικής ευθύνης που τρέχει ο όμιλος στη χώρα μας. Πρόκειται για το «Καθάρισε σε βάθος» στο οποίο, την τελευταία πενταετία, συμμετείχαν πάνω από 25.000 εθελοντές και έχουν υλοποιηθεί 54 καθαρισμοί συλλέγοντας 64 τόνους απορριμμάτων, 8 εξ αυτών απορρίμματα πλαστικού.
«Σε συνεργασία με το Ινστιτούτο Κυκλικής Οικονομίας φτιάξαμε παγκάκια, κάδους απορριμμάτων και αποδυτήρια θαλάσσης αξιοποιώντας το πλαστικό που συλλέξαμε. Παράλληλα, ένα πρόγραμμα που υλοποιούμε για το περιβάλλον είναι «Οι σπόροι του αύριο». Εστιάσαμε στην πηγή για την ριζική αντιμετώπιση του προβλήματος, δηλαδή στα παιδιά. Επί της ουσίας επισκεπτόμαστε σχολεία και νηπιαγωγεία και τους εκπαιδεύουμε στη λογική reduce, reuse, recycle. Μέχρι στιγμής, 7.592 είναι ο αριθμός των μαθητών που εκπαιδεύτηκαν σε 170 σχολεία, σε μόλις 2 χρόνια δράσης».
Τέλος, ο τρίτος πυλώνας της κοινωνίας καλύπτεται μέσα από το πρόγραμμα «Παίξε καθαρά» το οποίο στοχεύει στην εξάλειψη κάθε μορφής βίας, εντός και εκτός γηπέδου. Στα 2 χρόνια έχουν εκπονηθεί 12 δράσεις στις οποίες έλαβαν μέρος 1.800 παιδιά.
