Έξυπνα νοσοκομεία, Big Data & AI: Οι τάσεις που διαμορφώνουν το μέλλον της υγείας

θεμιστοκλεους
Ο Υφυπουργός Υγείας, Μάριος Θεμιστοκλέους μίλησε για τις νέες τεχνολογικές εφαρμογές και τις προκλήσεις που προκύπτουν από τη μετάβαση σε ένα πιο έξυπνο και αποδοτικό σύστημα υγείας.

Το πάνελ με τίτλο “Shaping the Future of Healthcare: Smart Hospitals & Patient-Centered Care” του Brainstorm Health Summit, τη μεγάλη ζωντανή εκδήλωση για την Υγεία που λαμβάνει χώρα σήμερα, 13 Μαρτίου, στο Ωδείο Αθηνών, εστίασε στον ρόλο των έξυπνων νοσοκομείων, τη σημασία της ψηφιοποίησης στην υγεία και την αξιοποίηση της τεχνητής νοημοσύνης (ΑΙ) και των Big Data στη φροντίδα των ασθενών.

Ο Υφυπουργός Υγείας, Μάριος Θεμιστοκλέους, τοποθετήθηκε για τις νέες τεχνολογικές εφαρμογές και τις προκλήσεις που προκύπτουν από τη μετάβαση σε ένα πιο έξυπνο και αποδοτικό σύστημα υγείας.

“Έξυπνα” νοσοκομεία και “ψηφιακή” υγεία

Ο κ. Θεμιστοκλέους υπογράμμισε τη σημασία της διαχείρισης των έξυπνων νοσοκομείων μέσα από δεδομένα, τα οποία αφορούν όχι μόνο την παραγωγικότητα και τη συντήρηση των εγκαταστάσεων, αλλά και την αναβάθμιση των υπηρεσιών υγείας. Όπως τόνισε, η εφαρμογή της τεχνητής νοημοσύνης στην τηλεϊατρική είναι ήδη σε εξέλιξη και δεν αποτελεί πλέον μελλοντικό σχέδιο.

Τηλεϊατρική παντού, ακόμα και σε απομακρυσμένα σημεία”, ανέφερε χαρακτηριστικά.

Η τεχνητή νοημοσύνη εφαρμόζεται επίσης στη διάγνωση ασθενειών, με χαρακτηριστικό παράδειγμα ορισμένες μορφές καρκίνου, ενώ δίνεται πλέον η δυνατότητα παρακολούθησης ασθενών από το σπίτι τους, μια εξέλιξη που μπορεί να διευκολύνει άτομα με κινητικές δυσκολίες.

ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΑΚΟΜΑ

Big Data, AI και εκπαίδευση προσωπικού

Η μετάβαση προς ένα σύστημα υγείας που αξιοποιεί Big Data, AI και τηλεϊατρική προϋποθέτει σημαντικές αλλαγές. Ο Υφυπουργός τόνισε πως, για την επιτυχία αυτής της μετάβασης, είναι κρίσιμη η εκπαίδευση του ιατρικού και νοσηλευτικού προσωπικού.

Απαιτείται η αφομοίωση των νέων τεχνολογιών από το προσωπικό“, σημείωσε, επισημαίνοντας ότι η ψηφιακή ενοποίηση του συστήματος υγείας θα απαιτήσει χρόνο, αλλά και έξοδο του προσωπικού από comfort zone του.

Έφερε ως παράδειγμα τις Ηνωμένες Πολιτείες, όπου αντίστοιχη ψηφιακή μετάβαση πραγματοποιήθηκε σταδιακά και συνοδεύτηκε από εκτενή εκπαίδευση των επαγγελματιών υγείας.

ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΑΚΟΜΑ

Δημόσιος και ιδιωτικός τομέας: Συνεργασία για την υγεία

Στο πλαίσιο της συζήτησης τέθηκε το ερώτημα αν απαιτείται μεγαλύτερη σύμπραξη μεταξύ δημόσιου και ιδιωτικού τομέα για την αντιμετώπιση των σύγχρονων προκλήσεων της υγείας. Ο Μάριος Θεμιστοκλέους ανέφερε ότι η συνεργασία αυτή ενισχύθηκε κατά τη διάρκεια της πανδημίας, με χαρακτηριστικό παράδειγμα τα απογευματινά χειρουργεία.

Το σύστημα υγείας είναι ένα, δεν υπάρχει διάκριση“, τόνισε.

Αναφερόμενος στις καθυστερήσεις σε εξετάσεις και χειρουργεία, επισήμανε ότι στην Αττική έχουν μειωθεί σημαντικά οι χρόνοι αναμονής. Το κράτος μπορεί να εντοπίζει πού υπάρχουν καθυστερήσεις και να παρεμβαίνει δυναμικά είτε αυξάνοντας τη δυναμική των δημόσιων νοσοκομείων, είτε, εάν πρόκειται για παροδικά φαινόμενα, να αξιοποιεί τις δυνατότητες του ιδιωτικού τομέα.

Φωτογραφία: Νίκος Μαλιάκος

Δείτε όλη την ατζέντα του Brainstorm Health 2025