Fais Group: Στις 19 Μαρτίου ξεκινά η Δημόσια Προσφορά
Όμιλος FAIS: Η είσοδος στο Χρηματιστήριο, τα ανθηρά οικονομικά μεγέθη και το στοίχημα της αγοράς Μοδιάνο!
Της Μαρίας Ακριβού
Την έναρξη μιας νέας εποχής ανάπτυξης σηματοδοτεί η εισαγωγή του Ομίλου Εταιρειών FAIS GROUP στο Χρηματιστήριο Αθηνών, στρατηγική κίνηση η οποία αναμένεται να ενισχύσει το κύρος του Ομίλου εξασφαλίζοντας πρόσβαση σε νέα κεφάλαια που θα ενισχύσουν περαιτέρω την επέκτασή του.
«Ξεκινάει από τις 19 και θα ολοκληρωθεί στις 21 Μαρτίου η αύξηση κεφαλαίου και 27 του μηνός ελπίζουμε να έχουμε τη χαρά να χτυπήσουμε το κουδούνι στο Χρηματιστήριο Αθηνών» ανέφερε ο Hasdai Capon, COO του ομίλου Εταιρειών FAIS GROUP, τονίζοντας πως είναι αρκετά αισιόδοξος για την πορεία της ελληνικής οικονομίας και την κατανάλωση, η οποία αυξάνεται εκθετικά.
«Υπάρχουν τεράστια πλεονάσματα σε καταθέσεις ιδιωτών και η εκτίμησή μου είναι ότι θα βελτιώνονται τα εισοδήματα των πολιτών, και ελπίζουμε να φτάσουμε σύντομα εκεί που αφήσαμε τη χώρα πριν την έναρξη της κρίσης, δηλαδή 30% πάνω από αυτό́ που βρισκόμαστε τώρα».
Με 45 χρόνια εμπειρίας των βασικών μετόχων και ένα δυναμικό χαρτοφυλάκιο που περιλαμβάνει περισσότερα από 100 διεθνή brands, ο Όμιλος συνεχίζει να επενδύει στρατηγικά σε τομείς υψηλής ανάπτυξης, ενισχύοντας την παρουσία του σε βασικές αγορές και διευρύνοντας το δίκτυό του. Διαθέτει ένα διαφοροποιημένο και ισορροπημένο portfolio δραστηριοτήτων, το οποίο έχει στον πυρήνα του την ένδυση και την υπόδηση, ενώ επεκτείνεται σε κλάδους υψηλής ανάπτυξης, όπως τα καλλυντικά, η εμπορική εκμετάλλευση ακινήτων, ο αθλητικός εξοπλισμός και η μηχανοκίνηση.
Η πολυκαναλική προσέγγιση και η επέκταση του δικτύου
«Δραστηριοποιούμαστε σε Ελλάδα, Κύπρο, Βουλγαρία και Ρουμανία, αλλά και σε Τσεχία – Σλοβακία για την Kiko Milano. Έχουμε στο portfolio μας πάνω από 15 ιστορικά διεθνή brands, 110 φυσικά και 8 ψηφιακά σημεία πώλησης, περισσότερους από 700 πελάτες χονδρικής στην Ελλάδα, ενώ απασχολούμε 1.250 άτομα προσωπικό εξασφαλίζοντας πολυκαναλική προσέγγιση που συνδυάζει λιανική, χονδρική και ηλεκτρονικό εμπόριο. Στην ένδυση- υπόδηση είμαστε market leaders στα luxury brands και τα αθλητικά είδη και διαχειριζόμαστε 40 σημεία πώλησης Kiko Milano σε Ελλάδα και εξωτερικό» δήλωσε χαρακτηριστικά προσθέτοντας πως στα σχέδια της διοίκησης είναι η επέκταση του υφιστάμενου δικτύου που διατηρεί σε Ελλάδα και εξωτερικό, σε περισσότερα κεντρικά σημεία και μεγάλες επαρχιακές πόλεις.
Να σημειωθεί ότι την τελευταία τετραετία ο Όμιλος, στο πλαίσιο της δυναμικής του ανάπτυξης, έχει υλοποιήσει επενδύσεις ύψους €30 εκατ. σε νέα καταστήματα, ανακαινίσεις και επενδυτικά ακίνητα, μεταξύ των οποίων η ανακαίνιση της ιστορικής Αγοράς Μοδιάνο. Με ορίζοντα το 2030, σχεδιάζει την προσθήκη περίπου 50 νέων καταστημάτων σε Ελλάδα και εξωτερικό.
Σχολιάζοντας την πορεία της αγοράς Μοδιάνο, η οποία δεν φαίνεται να έχει φέρει τα προσδοκώμενα αποτελέσματα, ο κ. Capon ανέφερε τα εξής: «Έχει μεγάλη και ιδιαίτερη συναισθηματική και επιχειρηματική σημασία το συγκεκριμένο project. Γενικότερα εξετάζουμε και άλλα κτήρια για τη δημιουργία οργανωμένων αγορών. Τα πράγματα δεν έχουν προχωρήσει όπως αναμέναμε καθώς έχουμε να κάνουμε με πολύ́ μικρές επιχειρήσεις, καθόλου οργανωμένες, και δυσκολευόμαστε να βρούμε τους κατάλληλους συνεργάτες. Παράλληλα, δεν πρέπει να ξεχνάμε ότι πρόκειται για ένα ιστορικό μνημείο».
Η αυξημένη ζήτηση για καλλυντικά, η γυμναστική στο σπίτι και οι … Χαρλεάδες!
Με κορυφαία brands όπως Kalogirou, Ferragamo, TOD’S, Hogan, Michael Kors, UGG, DKNY, Levi’s, Mango, Under Armour, Technogym, Wilson, Puma,Kiko Milano, και Harley Davidson, ο όμιλος έχει καθιερωθεί ως one-stop shop στο λιανεμπόριο και συνεχίζει να προσφέρει premium εμπειρίες αγορών και ισχυρές εμπορικές συνεργασίες υψηλού επιπέδου.
«Σε ότι αφορά την Technogym, θεωρείται η Rolls Royce του γυμναστηριακού εξοπλισμού. Υπάρχει δε η τάση, μετά τον κορονοϊό, να αγοράζουν ιδιώτες τέτοιου είδους εξοπλισμό και να τον εγκαθιστούν στο δικό τους σπίτι. Αντίστοιχα η Wilson αντιπροσωπεύει το 80% της αγοράς τένις. Ένα brand το οποίο πιστεύουμε πολύ είναι η Harley Davidson. Στην Ελλάδα κυκλοφορούν 8.000 μηχανές και, μέχρι πρότινος, δεν είχαν τη δυνατότητα να βρουν γνήσια ανταλλακτικά και να έχουν αξιόπιστη κάλυψη».
Πρόσθεσε πως το αντίστοιχο συμβόλαιο της Indian Motorcycle λήγει στο τέλος του χρόνου και δεν πρόκειται να ανανεωθεί, ενώ στις αρχές του καλοκαιριού θα ανοίξει κατάστημα Harley Davidson επί της Βάρης Κορωπίου.
Εστιάζοντας στον κλάδο των καλλυντικών έχει, όπως επεσήμανε ο κ. Capon, 67% μεικτό περιθώριο κέρδους και μάλιστα θα είναι ο τομέας που θα επιτρέψει την οργανική ανάπτυξη της υπάρχουσας δραστηριότητας της KIKO MILANO. Επιπρόσθετα, τα tax free προϊόντα αποτελούν το 15% του τζίρου με τους Τούρκους να σημειώνουν αύξηση 400% και τους Ισραηλινούς 150%.
Οι εκτιμήσεις για το 2025
Το 2024 ήταν μια χρονιά που έκλεισε σε 200 εκατ. ευρώ πωλήσεις και 40 εκατ. ευρώ EBITDA, ενώ για το 2025 περιμένουν τζίρο κοντά στα 215 εκατ. ευρώ και 22 εκατ. ευρώ τα κέρδη μετά φόρων.
«Οι τράπεζες μειώνουν στο μισό το spread δανεισμού και θα έλεγα ότι έχουμε υπερβάλλουσα ρευστότητα. Το 2025 έχει ξεκινήσει με σταθεροποιητικές τάσεις στη λιανική και ο όμιλος, σε επίπεδο α΄τριμήνου, σημειώνει μονοψήφια άνοδο. Είμαστε μια εταιρεία με πολύ́ ισχυρό ισολογισμό πάνω από 300 εκατ. ευρώ ενεργητικό και καταφέρνουμε να διατηρούμε πολύ́ σταθερούς ρυθμούς ανάπτυξης σε επίπεδα πολύ́ πάνω από τον πληθωρισμό».
Ο κ. Capon συνέχισε λέγοντας πως ο όμιλος είναι ευέλικτος στο να αλλάζει γεωγραφικές περιοχές και να επιλέγει καινούρια σημεία, ενώ στην πολιτική του είναι το να μην πληρώνει ακριβά ενοίκια. «Θέλουμε περίπου να είναι στο 10-12% των πωλήσεων κάθε καταστήματος» διευκρίνισε ο κ. Capon.
Παραθέτοντας τη συνολική εικόνα, τόνισε πως το 83% των πωλήσεων προέρχεται από τον ελλαδικό χώρο και 17% από το εξωτερικό και έθιξε το θέμα των αποθεμάτων. «Προσπαθούμε να απευθυνόμαστε σε όλα τα καταναλωτικά κοινά, καλύπτοντας διαφορετικές καταναλωτικές ανάγκες. Το θέμα των αποθεμάτων είναι κρίσιμο για την ρευστότητα μιας εταιρείας. Η Kiko Milano δεν έχει στοκ και δεν έχει σεζόν. Αντίστοιχα η και η Levi’s. Στο τέλος κάθε σεζόν δεν υπάρχει τίποτα που να πηγαίνει στις αποθήκες, σε αντίθεση με την Καλογήρου και την Under Armour, όπου εδώ έχουμε στοκ. Ως όμιλος δεν θέλουμε να έχουμε καμία ιδιαίτερη εξάρτηση από κανέναν οίκο με τον οποίο συνεργαζόμαστε γι’ αυτό και φροντίζουμε το ποσοστό μας να μην υπερβαίνει το 15%» κατέληξε.
