Ιστορικές αλλαγές στην Barclays: Mε… χρησμό από τη «θεά Αθηνά» διώχνει 2.500 πελάτες
Σχέδιο για την «εγκατάλειψη» χιλιάδων πελατών του επενδυτικού της βραχίονά της, στο πλαίσιο στρατηγικής αναμόρφωσης που αποσκοπεί στην ενίσχυση των κερδών και στη μείωση του κόστους κατά 1 δισεκατομμύριο στερλίνες (1,9 δισεκατομμύρια δολάρια) διερευνά η βρετανική τράπεζα Barclays.
Τα στελέχη της έχουν συναντηθεί αρκετές φορές φέτος για να καταρτίσουν σχέδιο αναδιάρθρωσης, με την κωδική ονομασία Minerva, από τη θεά της σοφίας των Ρωμαίων, την οποία φυσικά «εμπνεύστηκαν» από τη θεά Αθηνά των Ελλήνων. Ο διευθύνων σύμβουλος της Venkatakrishnan δέχεται πιέσεις να μειώσει την εξάρτηση της Barclays από την επενδυτική τραπεζική. Οι μετοχές της εταιρείας διαπραγματεύονται στα χαμηλότερα επίπεδά τους από την πανδημία COVID-19 και η αποτίμησή της είναι μία από τις φθηνότερες σε σχέση με οποιαδήποτε μεγάλη παγκόσμια τράπεζα.
Σημειώνεται πως τα στελέχη της εξέτασαν αλλά τελικά απέφυγαν αρκετές ριζοσπαστικές επιλογές, με την πιο τολμηρή πρόταση να επικεντρώνεται στην άντληση κεφαλαίων από τον όμιλο για την εξαγορά μιας επιχείρησης διαχείρισης περιουσίας ή περιουσίας.
Άλλη πρόταση αφορούσε τη δραστική μείωση των υπό διαπραγμάτευση περιουσιακών στοιχείων της επενδυτικής τράπεζας έως και 25%, με τον ισολογισμό να αναδιανέμεται στους καταναλωτές και στις λειτουργίες πιστωτικών καρτών.
Ωστόσο, μετά την αντίθεση από τους συνεπικεφαλής του εμπορίου Adeel Khan και Stephen Dainton, ο κ. Venkatakrishnan πρόκειται να χαράξει μια πιο μετριοπαθή πορεία.
Η Barclays ήταν πιθανό να επικεντρωθεί στη διακοπή των δεσμών της με τους λιγότερο κερδοφόρους πελάτες της επενδυτικής τραπεζικής, είπαν άνθρωποι κοντά στην κατάσταση.
Αυτό θα μπορούσε να σημαίνει τερματισμό των σχέσεων με περισσότερους από 2.500 πελάτες σε σύνολο άνω των 10.000, αν και οι άνθρωποι τόνισαν ότι δεν είχαν ληφθεί τελικές αποφάσεις. Ένα άτομο κοντά στην Barclays αμφισβήτησε ότι ο αριθμός ήταν τόσο υψηλός.
Επισημαίνεται πως το σύστημα διαχείρισης πελατών της Barclays, γνωστό ως «Hector», κατατάσσει τους πελάτες ανά 500άδες, χωρίζοντάς τους σε ζώνες διαμαντιών, πλατίνας και χρυσού.
Οι υπόλοιποι ταξινομούνται ως ασημένιοι…
Οι τράπεζες αναγκάζονται από τις ρυθμιστικές αρχές να διατηρούν μετοχικό κεφάλαιο έναντι RWA. Εάν η Barclays μπορεί να μειώσει τα περιουσιακά της στοιχεία ή να τα αναδιανείμει σε πιο κερδοφόρες περιοχές, θα πρέπει να είναι σε θέση να ενισχύσει τις αποδόσεις των μετόχων της μέσω μερισμάτων ή εξαγορών.
Αν γίνει επιθετικά, η περικοπή των λιγότερο κερδοφόρων πελατών της επενδυτικής τραπεζικής θα μπορούσε να απελευθερώσει έως και 20 δισεκατομμύρια λίρες, με κόστος λιγότερο από το 10% επί των εσόδων.
