Μαντώ Πατσαούρα (Διευθύνουσα Σύμβουλος, KARIERA GROUP): Προσέλκυση ταλέντων, κλειδί για ανταγωνιστικό πλεονέκτημα

Γράφει η Μαντώ Πατσαούρα, Διευθύνουσα Σύμβουλος, KARIERA GROUP

Διανύοντας την 3η δεκαετία του, το kariera.gr, ο πλέον αναγνωρισμένος κόμβος της επαγγελματικής ζωής στη χώρα προσπαθεί καθημερινά, με συνέπεια, να συμβάλει σε ένα καλύτερο οικοσύστημα για την αγορά εργασίας. Με πάνω από 1 εκατομμύριο επισκέπτες τον μήνα και μία βάση βιογραφικών που αριθμεί πάνω από 600.000 υποψηφίους, είμαστε ένας δορυφόρος προϊόντων και υπηρεσιών που συνδέει αποτελεσματικά εργοδότες με ταλέντα, μέσα από μία εκτεταμένη σειρά λύσεων, όπως υπηρεσίες προσέλκυσης και επιλογής ταλέντων, Ημέρες Καριέρας και άλλα κλαδικά events, λογισμικό διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού, διαρκείς έρευνες, αλλά και υπηρεσίες σχεδιασμού και υλοποίησης στρατηγικών Employer Branding.

Η μεγάλη έρευνα που υλοποιήσαμε με το Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών, και συγκεκριμένα το Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών στη Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού «έριξε φως» στις πρακτικές προσέλκυσης, επιλογής και διατήρησης ταλέντων που εφαρμόζουν περισσότερες από 200 εταιρείες στην Ελλάδα. Τα αποτελέσματα δείχνουν ότι βρίσκεται ψηλά στην ατζέντα των επιχειρήσεων η διακράτηση των εργαζομένων και η διαχείριση της εμπειρίας τους. Μέχρι πρότινος εστιάζαμε περισσότερο στην «εμπειρία των υποψηφίων». Πλέον αναδύεται ως επιτακτική ανάγκη να δώσουμε έμφαση στην «εμπειρία των εργαζομένων».

Στο Kariera Group, έναν αναπτυσσόμενο όμιλο με δραστηριότητα σε αγορές της Ευρώπης και της Ασίας και πρόσβαση σε χιλιάδες εργοδότες και περισσότερους από 10 εκατομμύρια υποψηφίους, παρακολουθούμε συνεχώς τη μεταβαλλόμενη δυναμική στην παγκόσμια αγορά εργασίας. Σήμερα καθοριστικό ρόλο στη διαμόρφωση της εταιρικής στρατηγικής δεν έχουν
μόνο οι εξωτερικές συνθήκες αλλά και το εσωτερικό περιβάλλον, δηλαδή οι ίδιοι οι εργαζόμενοι, οι ανάγκες και οι προτεραιότητές τους, με τις επιχειρήσεις να καλούνται να προσαρμοστούν, για να διατηρήσουν και να ενισχύσουν την ανταγωνιστικότητά τους. Οι προκλήσεις για τις ελληνικές επιχειρήσεις είναι μεγάλες στην προσέλκυση και διατήρηση ταλέντου. Οι υποψήφιοι έχουν πολύ περισσότερες επιλογές και εναλλακτικά μονοπάτια καριέρας σε σχέση με το παρελθόν, ενώ ο ανταγωνισμός είναι μεγαλύτερος από ποτέ σε διεθνές πλέον επίπεδο. Η δυσκολία προσέλκυσης εξειδικευμένων ταλέντων έχει ενταθεί ιδιαιτέρως σε τομείς αιχμής όπως η Τεχνολογία αλλά και στην Παραγωγή, τα Logistics και τις Κατασκευές.

Πυλώνες στρατηγικής Ανθρώπινου Δυναμικού

Η διέξοδος έρχεται μέσω της ευθυγράμμισης των επιχειρηματικών προτεραιοτήτων των εργοδοτών με τις ανάγκες των εργαζομένων. Αυτό μπορεί να γίνει μέσα από:

Ευέλικτες μορφές εργασίας: Η έρευνα έδειξε ότι η δυνατότητα για υβριδική εργασία ή προσαρμοσμένο ωράριο παραμένει σταθερά στις 4 πρώτες βασικές ανάγκες της αγοράς. 60% των εργοδοτών ανέφερε ότι πλέον οι εργαζόμενοι δίνουν μεγάλη βαρύτητα στην εξισορρόπηση επαγγελματικής και προσωπικής ζωής για να επιλέξουν ή να παραμείνουν σε μια εταιρεία. Μέσω της εργασιακής ευελιξίας, ενισχύεται η παραγωγικότητα και δέσμευση των ανθρώπων, αφού αναγνωρίζουν ότι υπάρχει κατανόηση και σεβασμός στις ανάγκες τους.

Ελκυστικό Σύστημα Αμοιβών και Παροχών: Ένα ελκυστικό σύστημα αμοιβών και παροχών είναι κρίσιμο για την προσέλκυση ταλέντων, καθώς προσφέρει δίκαιη ανταμοιβή, αυξάνει την απόδοσή τους, μειώνει την κινητικότητα και ενισχύει τη φήμη της εταιρείας ως εργοδότη επιλογής. Επενδύοντας σε τέτοια συστήματα, οι οργανισμοί αποκτούν ανταγωνιστικό πλεονέκτημα και εξασφαλίζουν βιώσιμη ανάπτυξη, με το 57% των εργοδοτών που απάντησαν, να είναι ήδη πρόθυμοι να προσφέρουν υψηλότερες αμοιβές.

Προγράμματα εκπαίδευσης και ανάπτυξης: Οι ευκαιρίες για ανάπτυξη δεξιοτήτων και επαγγελματική εξέλιξη αναδεικνύονται σταθερά εδώ και 5 χρόνια ως κύριος λόγος παραμονής σε έναν εργοδότη. Οι επιχειρήσεις καλούνται να διαμορφώσουν εξατομικευμένες στρατηγικές ανάπτυξης, όπως: προγράμματα mentoring, coaching και αξιολόγηση απόδοσης που να ευθυγραμμίζεται με τους στόχους των εργαζομένων. Σημαντικό είναι επίσης οι εταιρείες να αναπτύσσουν δεσμούς με εκπαιδευτικούς φορείς που παρέχουν δεξαμενές ταλέντων για να μπορούν να αντλήσουν ανθρώπινο δυναμικό. Επιπλέον κυρίαρχη είναι η σημασία της Τεχνολογίας και του Employer Branding. Οι εργαζόμενοι σήμερα επιδιώκουν να εργάζονται σε τεχνολογικά σύγχρονα περιβάλλοντα και σε εργοδότες που τους παρέχουν νέα τεχνολογικά εργαλεία, ενισχύοντας την παραγωγικότητά τους, ενώ η φήμη εργοδότη αναδεικνύεται ως βασικός πυλώνας, αφού το 47% των ερωτηθέντων κατατάσσουν το Employer Branding πρώτο στις σύγχρονες Πρακτικές Προσέλκυσης και Διατήρησης Ταλέντων.

Δέσμευσή μας στο kariera.gr είναι να συνεχίσουμε να καινοτομούμε και να προσφέρουμε λύσεις που να ανταποκρίνονται στις ανάγκες της σύγχρονης αγοράς εργασίας. Με γνώμονα τις διαρκείς αλλαγές στο εργασιακό περιβάλλον, παραμένουμε αφοσιωμένοι στη στήριξη εργοδοτών και εργαζομένων, ενισχύοντας τη συνεργασία, την ανάπτυξη και την επιτυχία τους, με στόχο ένα βιώσιμο και ανθρωποκεντρικό επαγγελματικό οικοσύστημα.

*Η ειδική έκδοση «CEO Initiative Book» κυκλοφορεί μαζί με το νέο τεύχος του Fortune Greece από την Παρασκευή 20/12 στα περίπτερα.

Δείτε τον χάρτη με τα σημεία πώλησης

ΜΠΟΡΕΙΤΕ ΤΩΡΑ ΝΑ ΑΠΟΚΤΗΣΕΤΕ ΠΡΟΣΒΑΣΗ ΚΑΙ ΣΤΗΝ ON LINE ΕΚΔΟΣΗ ME ENA KΛΙΚ ΣΤΟ Fortune Members