Τοξική παραγωγικότητα: Πότε η εργασία γίνεται παγίδα υπερκόπωσης
- 07/02/2025, 14:00
- SHARE
![Τοξική παραγωγικότητα: Πότε η εργασία γίνεται παγίδα υπερκόπωσης](https://www.fortunegreece.com/wp-content/uploads/2025/02/shutterstock_2212042863small.jpg)
Η τοξική παραγωγικότητα είναι μια εργασιακή νοοτροπία που ωθεί τους εργαζόμενους να δουλεύουν ασταμάτητα, παραμελώντας την προσωπική τους ζωή και την ευεξία τους. Σε πολλές περιπτώσεις, οι ίδιες οι εταιρείες, μέσα από λανθασμένα πρότυπα επιβράβευσης, συμβάλλουν στη δημιουργία αυτής της κουλτούρας, πιστεύοντας ότι θα αυξήσουν την αποδοτικότητα.
Ωστόσο, έρευνες δείχνουν ότι η υπερβολική εργασία μειώνει τελικά την παραγωγικότητα και δεν ωφελεί την επιχείρηση. Αντιθέτως, δημιουργεί χαμηλό ηθικό, αυξημένη επαγγελματική εξουθένωση (burnout) και μεγαλύτερη διαρροή προσωπικού.
Πότε μια εταιρεία ενθαρρύνει την τοξική παραγωγικότητα;
Επιβραβεύει την ατελείωτη εργασία: Οι υπάλληλοι που μένουν μέχρι αργά στο γραφείο ή απαντούν σε emails εκτός ωραρίου αντιμετωπίζονται ως πιο αφοσιωμένοι.
Διευθυντικά στελέχη εργάζονται ασταμάτητα: Όταν οι προϊστάμενοι στέλνουν emails τα Σαββατοκύριακα ή εργάζονται τα βράδια, το μήνυμα που περνάει στους εργαζόμενους είναι ότι η διαρκής συνδεσιμότητα είναι υποχρεωτική.
Το γεύμα γίνεται… παράπλευρη δραστηριότητα: Οι εργαζόμενοι τρώνε στο γραφείο τους αντί να κάνουν ένα πραγματικό διάλειμμα.
Προαγωγές μόνο για όσους εξαντλούνται: Τα άτομα που θυσιάζουν την προσωπική τους ζωή και εργάζονται υπερβολικά πολλές ώρες είναι αυτά που προτιμώνται για ανέλιξη.
Πώς μπορούν οι εταιρείες να αντιμετωπίσουν την τοξική παραγωγικότητα;
Οι ηγέτες των επιχειρήσεων έχουν καθοριστικό ρόλο στο να αλλάξουν αυτή την εργασιακή κουλτούρα, δημιουργώντας ένα περιβάλλον που προάγει την υγιή απόδοση.
Γίνονται οι ίδιοι πρότυπα ισορροπημένης εργασίας: Οι μάνατζερ και τα στελέχη πρέπει να ενθαρρύνουν την ευεξία, δίνοντας το παράδειγμα. Ένα απλό «πάω για 15 λεπτά περπάτημα, ποιος θέλει να με ακολουθήσει;» μπορεί να αλλάξει τη νοοτροπία.
Καλλιεργούν πραγματικά διαλείμματα: Η ενθάρρυνση κοινωνικών διαλειμμάτων και η προώθηση του γεύματος εκτός γραφείου ενισχύουν την ευεξία και την παραγωγικότητα.
Ακούν τις ανάγκες των εργαζομένων: Οι εταιρείες που συλλέγουν feedback και προσαρμόζουν τις πολιτικές τους σύμφωνα με τις ανάγκες των υπαλλήλων, δημιουργούν περισσότερο αφοσιωμένες και παραγωγικές ομάδες.
Η παραγωγικότητα δεν κρίνεται από τον αριθμό των ωρών εργασίας, αλλά από την ποιότητα του αποτελέσματος. Οι επιχειρήσεις που υιοθετούν υγιείς εργασιακές πρακτικές, εξασφαλίζουν ικανοποιημένους εργαζόμενους και βιώσιμη ανάπτυξη.