Βασίλης Πετίνης (Managing Partner της RSM Greece): Πολυμορφία και συνέργειες για επιχειρήσεις του αύριο
Γράφει ο Βασίλης Πετίνης, Managing Partner της RSM Greece.
Η έκθεση του Μάριο Ντράγκι ήταν ίσως το πιο επιδραστικό κείμενο επί ευρωπαϊκού εδάφους το 2024. Ζητούμενο της έκθεσης είναι η Ευρώπη ενωμένη να επιτύχει μια συμπεριληπτική οικονομική ανάπτυξη, εστιάζοντας σε βασικούς πυλώνες ευημερίας: βιώσιμη ανταγωνιστικότητα, οικονομική ασφάλεια, ανοικτή στρατηγική αυτονομία και δίκαιο ανταγωνισμό. Μέσα από 10 ουσιαστικές προτάσεις, ζητά από την Ευρώπη να αλλάξει κατεύθυνση εξασφαλίζοντας ανταγωνιστικό πλεονέκτημα μέσω πρακτικών καινοτομίας και κοινωνικής συνοχής.
Ουσιαστικά προτείνει ένα νέο μοντέλο του επιχειρείν που βάζει στο επίκεντρο και τον ανθρώπινο παράγοντα. Απαραίτητη, όμως, προϋπόθεση είναι οι επιχειρήσεις −και, κυρίως, οι διοικήσεις τους− να αναγνωρίσουν την ανάγκη αλλαγής νοοτροπίας και τη στροφή σε ένα μοντέλο συνεργασιών, συμπερίληψης και ανάπτυξης νέων δεξιοτήτων. Για την Ελλάδα φέρνει μεγάλες προκλήσεις, διότι καλείται να ανταγωνιστεί χώρες πολύ μεγαλύτερες σε μέγεθος, με αντίστοιχα μεγάλες επιχειρήσεις που εξειδικεύονται σε τομείς με υψηλή προστιθέμενη αξία. Προκειμένου να βελτιώσουμε συνολικά το επιχειρείν, υπάρχουν δύο βασικές προϋποθέσεις: α) να γίνει κατανοητή η ανάγκη για αλλαγή στα ανώτατα επίπεδα και να διαχυθεί σε όλες τις δομές και τη νοοτροπία της εκάστοτε εταιρείας και β) τα ενδιαφερόμενα μέρη να αντιληφθούν την αξία των συνεργειών, με τη μορφή εξαγορών και συγχωνεύσεων.
Συμπεριληπτική ηγεσία με βάση την πολυμορφία
Ως προς το πρώτο σκέλος, η RSM Ελλάδος πραγματοποίησε φέτος για τέταρτη συνεχόμενη φορά την έρευνα The RSM Board Diversity Survey, καταγράφοντας την πλήρη εικόνα της σύνθεσης των Διοικητικών Συμβουλίων των εισηγμένων εταιρειών στο Χρηματιστήριο Αθηνών, βάσει κριτηρίων πολυμορφίας και συμπερίληψης.
Διαπιστώνεται ότι την τελευταία τετραετία, μετά και την ψήφιση του ν. 4706/2020 για την εταιρική διακυβέρνηση, έχει καταγραφεί σημαντική βελτίωση, ειδικά ως προς την εκπροσώπηση ανά φύλο. Ωστόσο, απαιτείται ουσιαστική αλλαγή στη νοοτροπία και στις δομές των επιχειρήσεων για να λειτουργούν με συμπερίληψη προς όλους.
Ενδεικτικό είναι το παράδειγμα της ηλικίας των μελών των Διοικητικών Συμβουλίων, καθώς, σύμφωνα με την έρευνα, 0,1% έχει ηλικία μικρότερη των 30 ετών και 22% ηλικία μικρότερη των 50 ετών. Αντίστοιχα, 44% των ελληνικών εισηγμένων επιχειρήσεων έχουν «οικογενειακό χαρακτήρα» με τουλάχιστον δύο μέλη συνδεδεμένα με τον βασικό μέτοχο να συμμετέχουν στα Δ.Σ., γεγονός που αμβλύνει την ενίσχυση μιας συμπεριληπτικής κουλτούρας. Την ίδια στιγμή, σύμφωνα με την έρευνα, μόνο 3% των μελών των Δ.Σ. έχει ειδίκευση στο HR και στο ESG. Συνεπώς, σε μια εποχή που η εύρεση και διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού και η διαχείριση θεμάτων sustainability αποτελούν προτεραιότητες, υπάρχει σημαντική έλλειψη αντίστοιχων δεξιοτήτων.
H πολυμορφία στα Διοικητικά Συμβούλια και οι στρατηγικές εξαγορές και συγχωνεύσεις αποτελούν καταλύτες για τη δημιουργία ανθεκτικών και ευέλικτων επιχειρήσεων, ενισχύοντας την εμπιστοσύνη, την καινοτομία και την κοινωνική πρόοδο.
Συνέργειες που προσβλέπουν σε σταθερή ανάπτυξη
Υπάρχει, λοιπόν, ουσιαστική ανάγκη εξειδικευμένης συμβουλευτικής, με στόχο την αναδιαμόρφωση των επιχειρήσεων και γνώμονα την αξιοποίηση του υπάρχοντος ταλέντου και την ανάπτυξη δεξιοτήτων που απαιτούν οι σύγχρονες εξελίξεις. Στο πλαίσιο αυτό, η RSM Ελλάδος έχει ήδη ολοκληρώσει με επιτυχία μια σειρά συμβουλευτικών έργων εταιρικού μετασχηματισμού, τα οποία έφεραν άμεσα μετρήσιμα αποτελέσματα.
Στο σκέλος των επιχειρηματικών συμφωνιών, ενώσεων, εξαγορών και συγχωνεύσεων, με βάση και τις 737 ολοκληρωμένες συναλλαγές στις οποίες είχε συμβουλευτικό ρόλο το δίκτυο της RSM σε ευρωπαϊκό επίπεδο εντός του 2024, προκύπτει πως οι συμφωνίες αυτού του είδους λειτουργούν ως καταλύτης ανάπτυξης αλλά και επιχειρηματικού μετασχηματισμού. Ιδιαίτερο ενδιαφέρον έχει το γεγονός πως σε πολλές περιπτώσεις οι συναλλαγές εκτείνονται μεταξύ διαφορετικών κλάδων (cross-sector agreements).
Η ταχύτατη επέκταση της Τεχνητής Νοημοσύνης αλλά και η εφαρμογή σχετικών εργαλείων σε ένα ευρύτατο φάσμα κλάδων λειτουργούν ως καταλύτης εξελίξεων. Συνεπώς, επιχειρήσεις που εξειδικεύονται σε καινοτόμες υπηρεσίες και προϊόντα ΑΙ αποτελούν τις πιο ελκυστικές επενδύσεις στο πεδίο των εξαγορών και συγχωνεύσεων.
Instilling Confidence in a World of Change
Σε αυτό το περιβάλλον, ο ρόλος των εξωτερικών συμβούλων είναι καθοριστικός. Μπορούν να προσφέρουν ανεξάρτητη οπτική, με προτάσεις που ενισχύουν τη διαφάνεια, την ποικιλομορφία και τη συμπερίληψη. Από την πλευρά της, η RSM Greece, αξιοποιώντας διεθνείς στρατηγικές και βέλτιστες πρακτικές, έχει ήδη συμβάλει ουσιαστικά στο μετασχηματισμό μιας σειράς εταιρειών, εστιάζοντας σε μια συμπεριληπτική οικονομική ανάπτυξη. Συμπερασματικά, η πολυμορφία στα Διοικητικά Συμβούλια και οι στρατηγικές εξαγορές και συγχωνεύσεις αποτελούν καταλύτες για τη δημιουργία ανθεκτικών και ευέλικτων επιχειρήσεων, ενισχύοντας την εμπιστοσύνη, την καινοτομία και την κοινωνική πρόοδο.
*Η ειδική έκδοση «CEO Initiative Book» κυκλοφορεί μαζί με το νέο τεύχος του Fortune Greece από την Παρασκευή 20/12 στα περίπτερα.
Δείτε τον χάρτη με τα σημεία πώλησης
ΜΠΟΡΕΙΤΕ ΤΩΡΑ ΝΑ ΑΠΟΚΤΗΣΕΤΕ ΠΡΟΣΒΑΣΗ ΚΑΙ ΣΤΗΝ ON LINE ΕΚΔΟΣΗ ME ENA KΛΙΚ ΣΤΟ Fortune Members
