AbbVie: Η Yγεία είναι ένας τομέας στον οποίο η Ελλάδα μπορεί να διακριθεί

Έχοντας θητεύσει για 16 χρόνια σε κορυφαίες θέσεις στο εξωτερικό, έζησε τις προκλήσεις στο σύστημα υγείας που αντιμετωπίζουν διαφορετικές χώρες και πρόθεσή της είναι να προσφέρει στην Ελλάδα τις εμπειρίες που απέκτησε. Έχει ζήσει σε επτά διαφορετικές χώρες, έχει δουλέψει για περισσότερες από 20, μιλάει έξι γλώσσες παρακαλώ, λατρεύει τα ταξίδια και στόχος της είναι η θετική συμβολή στη ζωή των ανθρώπων, σε όλες της τις προεκτάσεις.

Το γεγονός ότι σπουδάσατε Φαρμακευτική, Διοίκηση Επιχειρήσεων και Μάρκετινγκ σημαίνει ότι από πολύ μικρή ξέρατε τι θέλετε να γίνετε όταν θα μεγαλώσετε;

Από μαθήτρια με ενδιέφεραν δυο πεδία, οι επιστήμες Υγείας και η Διοίκηση Επιχειρήσεων. Επέλεξα να σπουδάσω Φαρμακευτική και έπειτα να συνεχίσω σε σπουδές Business και Management με τον στόχο να δω ολιστικά την Υγεία, όχι μόνο από την επιστημονική πλευρά αλλά και από το επιχειρείν σε όλο το φάσμα του κλάδου. Μέσω της φαρμακευτικής έζησα την πραγματικότητα του φαρμακείου, των νοσοκομείων, του εργαστηρίου και της βιομηχανίας, ενώ οι σπουδές Business και Management μου έδωσαν τη γνώση και τα εργαλεία για να βρίσκω λύσεις σε διαφορετικές προκλήσεις.

Πήρατε τη σκυτάλη από τον Πασχάλη Αποστολίδη, που σφράγισε με την επιχειρηματική του στρατηγική την AbbVie στην Ελλάδα και ολοκλήρωσε επιτυχώς την  εξαγορά της Allergan, ισχυροποιώντας το χαρτοφυλάκιο που σας παραδίδει.  Είναι ευθύνη ή μεγάλη πρόκληση, η κληρονομιά που παραλάβατε;

Είναι τιμή να διαδέχομαι έναν έμπειρο επαγγελματία όπως ο Άκης, ο οποίος συνέβαλε καθοριστικά στην ενίσχυση της θέσης της AbbVie και συνολικά της φαρμακευτικής βιομηχανίας και της καινοτομίας στην Ελλάδα. Εννοείται πως είναι μια μεγάλη πρόκληση να είμαι στο τιμόνι της 4ης μεγαλύτερης φαρμακευτικής εταιρείας στον κόσμο, η οποία κατέχει ένα από τα πιο ισχυρά και καινοτόμα χαρτοφυλάκια, αλλά και θεραπευτικές κατηγορίες σε έρευνα και ανάπτυξη στον τομέα μας. Το επόμενο βήμα για μένα είναι πώς με την ομάδα μου θα δώσουμε νέες λύσεις προς όφελος των ασθενών. Ενώνοντας δυνάμεις, θα καταθέσουμε τεκμηριωμένες προτάσεις υπέρ της βιωσιμότητας του συστήματος υγείας, ώστε να προσφέρουμε σε όλους τους ανθρώπους, χωρίς αποκλεισμούς, την ελπίδα και την ευημερία που αξίζουν.

Επιστρέψατε στην Ελλάδα με ένα «βαρύ» βιογραφικό, έχοντας θητεύσει για χρόνια σε κορυφαίες θέσεις της AbbVie στην Ευρώπη και τον Καναδά.  Η ανάληψη της ηγεσίας της AbbVie στην Ελλάδα τι συναισθήματα σας γεννά;

Πολλά. Με βασικότερο τη χαρά και το έντονο κίνητρο να συνεισφέρω από τη θέση αυτή ως εκπρόσωπος της χώρας μου. Έζησα τις προκλήσεις στο σύστημα υγείας που αντιμετωπίζουν διαφορετικές χώρες, είδα πώς χτίζουν συνεργασίες μεταξύ δημοσίου και ιδιωτικού τομέα, πώς συμφωνούν σε χρηματοδοτήσεις  για να υποστηρίξουν τις ομάδες ασθενών που έχουν ανάγκη. Πιστεύω στην εξωστρέφεια. Θέλω να προσφέρω στη χώρα μου απλόχερα όλες τις εμπειρίες που απέκτησα, αλλά παράλληλα να συμμετάσχω ενεργά ώστε και εμείς ως χώρα να εξάγουμε ιδέες και προτάσεις στο εξωτερικό. Η υγεία είναι ένας τομέας στον οποίο η Ελλάδα μπορεί να διακριθεί.

Σε μια περίοδο που η ηγεσία γίνεται ανθρωποκεντρική, απαιτεί ευελιξία και ουσιαστικούς δεσμούς με τους εργαζομένους, τι εργαλεία θα επιστρατεύσετε για να ανταποκριθείτε στα νέα σας καθήκοντα;

Πάντα έχω μια κύρια προτεραιότητα και ένα όραμα για την ομάδα μου. Οι άνθρωποί μας στην AbbVie είναι η πρωταρχική μου σκέψη και επένδυση, και η βασική συνθήκη για την επιτυχία μας. Η προσέγγισή μου ξεκινά από τη διάθεσή μου να τους γνωρίσω έναν έναν, να καταλάβω τα θέλω, να ακούσω τις ιδέες, τις προτάσεις τους. Το βασικό μου εργαλείο, λοιπόν, είναι αυτό, πιστεύω στην ηγεσία χωρίς αποκλεισμούς. Ο καθένας μας προσφέρει τον εαυτό του με όρεξη και πάθος όταν πιστεύει ότι συμμετέχει ενεργά στο όραμα της εταιρείας. Όταν πιστεύει ότι εδώ βρίσκει τον εαυτό του και η εταιρεία αντιπροσωπεύει τις αξίες του. Όταν βλέπει ότι οι προτάσεις του εισακούονται. Όταν έχει όρεξη κάθε μέρα να πηγαίνει στη δουλειά του με στόχο να δημιουργήσουμε, όλοι μαζί.

Ποια είναι τα μεγάλα ζητούμενα του κλάδου στην Ελλάδα σήμερα και σε ποιους τομείς σκοπεύετε να επικεντρωθείτε;

Οι προκλήσεις που αντιμετωπίζει ο κλάδος του φαρμάκου στην Ελλάδα είναι μεγάλες και διαφαίνεται ότι η οικονομική κρίση που περάσαμε άφησε κατάλοιπα και μέτρα, τα αποτελέσματα των οποίων είναι εμφανή σήμερα. Δυστυχώς, η χώρα μας επιμένει στη «συνταγή» της υποχρηματοδότησης της φαρμακευτικής δαπάνης και στη γενικότερη αντιμετώπιση του φαρμάκου ως πηγής κόστους και όχι ως απαραίτητης προϋπόθεσης εξασφάλισης της δημόσιας υγείας και ευημερίας, όπως φάνηκε ξεκάθαρα ότι είναι, ιδιαίτερα στην περίοδο της πανδημίας. Το σημερινό πλαίσιο είναι ασφυκτικό για την ομαλή λειτουργία του κλάδου του φαρμάκου, διεθνών και εγχώριων εταιρειών. Ειδικά για τα καινοτόμα φάρμακα, οι υποχρεωτικές επιστροφές των εταιρειών αγγίζουν το 70%, κάτι που απειλεί ευθέως την ομαλή λειτουργία τους, αλλά και τη δυνατότητα πρόσβασης των ασθενών στις καινοτόμες θεραπείες. Βασική προτεραιότητά μας είναι, λοιπόν, η αλλαγή αυτής της λογικής. Γιατί το φάρμακο δεν είναι πηγή κόστους, αλλά πολλαπλασιαστής ευημερίας, ανάπτυξης και απασχόλησης, και μπορεί να αναδειχθεί ως βασικός πυλώνας της οικονομίας μας. Στόχευση της πολιτείας θα πρέπει να είναι, λοιπόν, η επαρκής χρηματοδότηση του συστήματος με βάση τις πραγματικές ανάγκες των ασθενών, η προώθηση των αναγκαίων μεταρρυθμίσεων, ο έλεγχος της κατανάλωσης, τα θεραπευτικά πρωτόκολλα, η ψηφιοποίηση και η θέσπιση ανώτατων ορίων στις υποχρεωτικές επιστροφές. Έτσι, ως βιομηχανία μπορούμε να βρούμε κεφάλαια για νέες επενδύσεις και να συνεχίσουμε να υλοποιούμε νέες δραστηριότητες έρευνας και ανάπτυξης.

Το φάρμακο δεν είναι πηγή κόστους, αλλά πολλαπλασιαστής ευημερίας, ανάπτυξης και απασχόλησης, και μπορεί να αναδειχθεί ως βασικός πυλώνας της οικονομίας μας.

Έχουν βελτιωθεί οι καθυστερήσεις στην έγκριση καινοτόμων φαρμάκων και  ποια είναι η επιδίωξη της AbbVie που αναπτύσσει και προωθεί κατεξοχήν βιολογικά, καινοτόμα και υψηλής προστιθέμενης αξίας φάρμακα;

Είναι γεγονός ότι τόσο στην Επιτροπή Αξιολόγησης Τεχνολογιών Υγείας όσο και στην Επιτροπή Διαπραγμάτευσης γίνεται εξαιρετική δουλειά για να μειωθούν οι χρόνοι έγκρισης των νέων θεραπειών και πραγματικά υπάρχει βελτίωση σε σχέση με το παρελθόν. Ωστόσο, παρά τις πολύ αξιόλογες και φιλότιμες προσπάθειες των εθνικών αρχών και του εξαιρετικού ανθρώπινου δυναμικού, οι ασθενείς στη χώρα μας δεν έχουν τόσο γρήγορη πρόσβαση στη φαρμακευτική καινοτομία. Eνα νέο φάρμακο στη Γερμανία αποζημιώνεται κατά μέσο όρο σε 133 ημέρες μετά από την έγκριση του ΕΜΑ, ενώ στην Ελλάδα χρειάζονται κατά μέσο όρο 498 ημέρες, αντίστοιχα. Βεβαίως, η διαφορετική ταχύτητα πρόσβασης των καινοτόμων φαρμάκων στα κράτη μέλη της Ευρωπαϊκής Ένωσης οφείλεται και στις διαφορετικές εθνικές ή περιφερειακές διαδικασίες και μεθοδολογίες στις Επιτροπές Αξιολόγησης Τεχνολογιών Υγείας και στο διαφορετικό ρυθμιστικό πλαίσιο. Για αυτό τον λόγο θεωρώ ότι ο νέος Ευρωπαϊκός Κανονισμός Αξιολόγησης Τεχνολογιών Υγείας αποτελεί μια μοναδική ευκαιρία να δημιουργηθεί ένα ενιαίο πλαίσιο κανόνων και μια ενιαία διαδικασία για όλους, ώστε να επιταχυνθεί η πρόσβαση των ασθενών στη φαρμακευτική καινοτομία. Στη χώρα μας, η ομαλή ενσωμάτωση του Ευρωπαϊκού Κανονισμού θα βοηθήσει στην εξοικονόμηση ανθρώπινων και οικονομικών πόρων, τη μείωση του φόρτου εργασίας, την επιτάχυνση της εγκριτικής διαδικασίας και την ουσιαστική αναβάθμιση της Επιτροπής ΗΤΑ. Εξίσου σημαντικό είναι ότι να επιτρέψει την κατάργηση των εξωτερικών κριτηρίων για την κατάθεση φακέλου στην εθνική επιτροπή ΗΤΑ, ώστε θα υπάρξει σημαντική επιτάχυνση της διαδικασίας για την επίσημη αποζημίωση ενός φαρμάκου στη χώρα μας.

Μιλήσατε για το πώς «χτίζονται» συνέργειες μεταξύ δημοσίου και ιδιωτικού τομέα στο εξωτερικό. Υπάρχουν περιθώρια συμπράξεων της AbbVie με το κράτος, για την εξοικονόμηση πόρων, όπως έγινε με την περίπτωση του δημόσιου νοσοκομείου στο Ρίο, την ώρα που το rebate και clawback ταλανίζει ακόμη τον κλάδο της φαρμακοβιομηχανίας;

Οι συνέργειες με την πολιτεία είναι το ζητούμενο. Η σύγχρονη πολυπλοκότητα των συστημάτων υγείας, οι περιορισμένοι δημοσιονομικοί πόροι και η ταχύτατη πρόοδος της επιστήμης επιβάλλουν την ανάπτυξη συνεργασιών όλων των μερών. Χαρακτηριστικό παράδειγμα αποτελεί η ταχύτατη εξέλιξη και διάθεση στον παγκόσμιο πληθυσμό περισσότερων από ένα καινοτόμων, αποτελεσματικών και ασφαλών εμβολίων κατά της COVID-19. Αυτό είναι κάτι που προέκυψε σε μεγάλο βαθμό χάρη στη συνεργασία φαρμακευτικού κλάδου, επιστημόνων, διεθνών οργανισμών, ερευνητικής κοινότητας, κυβερνήσεων, ρυθμιστικών αρχών και ακαδημαϊκών φορέων. Εμείς στην AbbVie, έχοντας πάντα στο επίκεντρο τον ασθενή, θεωρούμε ότι θα πρέπει να «χτίσουμε» πάνω σε αυτό το παράδειγμα. Από πλευράς μας, θα συνεχίσουμε να επιδιώκουμε τη στενή συνεργασία και τον διάλογο με την πολιτεία για την επίλυση των σημαντικών προβλημάτων που αντιμετωπίζει ο κλάδος μας και ιδιαίτερα η φαρμακευτική καινοτομία. Είμαι βέβαιη ότι οι λύσεις θα έρθουν μέσα από τη συνεργασία. Από μέρους μας, δεσμευόμαστε ότι θα συνεχίσουμε να επενδύουμε στην καινοτομία και να συμβάλλουμε και μέσα από τα θεσμικά μας όργανα να καταστεί ο φαρμακευτικός κλάδος ισότιμος συνομιλητής και συνεργάτης για τη χάραξη δημόσιων πολιτικών υγείας που εξυπηρετούν με τον βέλτιστο τρόπο τις πραγματικές ανάγκες των ασθενών.

Πού θα δούμε άλματα στο άμεσο μέλλον, όσον αφορά τις έρευνες και κλινικές μελέτες σε θεραπευτικά πεδία στα οποία η AbbVie διαθέτει αποδεδειγµένη τεχνογνωσία;  

Τα τελευταία 20 χρόνια έχουν γίνει τεράστια βήματα στην ιατρική και στη φαρμακευτική επιστήμη, αλλάζοντας το τοπίο και τη ζωή των ανθρώπων που ζουν με σοβαρές και χρόνιες παθήσεις. Έχουμε τεράστια εμπειρία στην Ανοσολογία, καθώς εδώ και 25 χρόνια ανεβάζουμε τον πήχη για τη θεραπεία ασθενειών που προκαλούνται από το ανοσοποιητικό, και όχι μόνο. Δυσεπίλυτα ιατρικά θέματα όπως οι φλεγμονώδεις νόσοι του δέρματος, η ρευματοειδής αρθρίτιδα και τα ιδιοπαθή φλεγμονώδη νοσήματα του εντέρου (ΙΦΝΕ), αυτή τη στιγμή αντιμετωπίζονται με καινοτόμες θεραπευτικές λύσεις, ενώ στο παρελθόν οι ελπίδες ήταν πολύ περιορισμένες. Όμως δεν εφησυχάζουμε, καθώς στα αυτοάνοσα νοσήματα υπάρχει περιθώριο, μέχρι όλοι οι ασθενείς να φτάσουν σε πλήρη κλινική ύφεση ή τουλάχιστον σε λειτουργική ίαση στο νόσημά τους, για να ελέγχεται τόσο καλά, έτσι ώστε στην ουσία να είναι σαν να μην το έχουν. Για αυτό συνεχίζουμε με νέους μηχανισμούς δράσης και εργαζόμαστε αδιάκοπα στους τομείς που υπάρχει θεραπευτικό κενό και μεγάλη ιατρική ανάγκη, με έμφαση στις θεραπευτικές κατηγορίες της Ανοσολογίας, της Αιματολογίας – Ογκολογίας και της Νευρολογίας. Παράδειγμά μας αποτελεί η πορεία της ηπατίτιδας C, ένα χρόνιο, πολύ σοβαρό ιογενές νόσημα που οδηγούσε ακόμα και στον θάνατο εάν δεν λάμβανε ο ασθενής θεραπεία, ενώ τώρα υπάρχει η δυνατότητα εκρίζωσης του ιού μέσα σε λίγες εβδομάδες χωρίς ανεπιθύμητες ενέργειες. Η περίπτωση της ηπατίτιδας C ήταν επανάσταση στην Ιατρική και με τον ίδιο τρόπο φιλοδοξούμε να επιτύχουμε το ίδιο σε όλες τις θεραπευτικές μας κατηγορίες. Στόχος μας είναι η θετική συμβολή στη ζωή των ανθρώπων, σε όλες τις προεκτάσεις της.

Το πεδίο της Αισθητικής Ιατρικής βρίσκεται επίσης στον πυρήνα των πρωτοβουλιών του ομίλου και θα ήθελα τη γνώμη σας στο εάν και με ποιο τρόπο συνδέεται με  την αυξημένη πλέον ανάγκη ενδυνάμωσης του  «women’s health and wellness»;

Η παγκόσμια αγορά ευεξίας είναι μια εξαιρετικά επιδραστική αγορά, αν αναλογιστούμε ότι το 2020 άγγιξε τα 3,3 τρισ. δολάρια, ενώ, αυτοτελώς, η αγορά Αισθητικής Ιατρικής αναμένεται να ξεπεράσει τα 155,67 δισ. δολάρια μέχρι το 2030. Το ενδιαφέρον των ανθρώπων για τις θεραπείες ομορφιάς και για το wellness αυξάνεται θεαματικά και απλώνεται σε ένα ευρύτερο ψηφιδωτό ανθρώπων, πέραν των γυναικών, το οποίο διαμορφώνεται από διαφορετικές ηλικίες, εθνικότητες, κουλτούρες και από άνδρες, οι οποίοι αποτελούν ένα απαιτητικό κοινό.  Αυτή η νέα πραγματικότητα στην αγορά ευεξίας συμπίπτει με την ενσωμάτωση του εμβληματικού χαρτοφυλακίου της Allergan Aesthetics στην AbbVie. Είναι πρόκληση για εμάς να εμβαθύνουμε και να κατανοήσουμε τις νέες τάσεις και να μετεξελιχθούμε σε ό,τι πιο σύγχρονο και επίκαιρο, που να αγκαλιάζει όλα τα κοινά, χωρίς διαχωρισμούς. Άλλωστε, στην AbbVie το χαρτοφυλάκιο της Αισθητικής Ιατρικής δεν το αντιλαμβανόμαστε απλώς ως θεραπείες ομορφιάς. Αντιθέτως, καταργούμε αυτά τα στερεότυπα. Θέλουμε οι ξεχωριστές επιθυμίες των ανθρώπων που αναζητούν θεραπείες αισθητικής ιατρικής να εκπροσωπούνται και να ταυτίζονται με τα προϊόντα μας. Εργαζόμαστε ώστε οι θεραπείες μας να αποτελούν μέρος μίας ολιστικής εμπειρίας που αναδεικνύουν τη μοναδικότητα κάθε προσωπικότητας, ενισχύουν την αυτοπεποίθηση, ενδυναμώνουν την αυτοεκτίμηση και επηρεάζουν θετικά τις κοινωνικές επαφές και την επαγγελματική δραστηριότητα κάθε ανθρώπου.

Η παγκόσμια αγορά ευεξίας είναι μια εξαιρετικά επιδραστική αγορά. Το 2020 άγγιξε τα 3,3 τρισ. δολάρια, ενώ, αυτοτελώς, η αγορά Αισθητικής Ιατρικής αναμένεται να ξεπεράσει τα 155,67 δισ. μέχρι το 2030.

Σε μια εποχή μεταβαλλόμενη, πολυπαραγοντική και αβέβαιη, πώς «χτίζεται» το employer branding και τι σας δίδαξε η εμπειρία σας στο team building με ανθρώπους από διαφορετικές χώρες και με διαφορετικές κουλτούρες;

Αν κάτι έμαθα από την εικοσαετή σχεδόν πείρα μου είναι ότι οι πιο επιτυχημένες ομάδες είναι αυτές που μπορούν και συνδυάζουν διαφορετικές εμπειρίες, είναι ανοιχτές στη διαφορετικότητα και δεν φοβούνται να διαφωνούν, αντίθετα αγκαλιάζουν αυτή την πρόκληση για να αναπτύξουν νέες ιδέες και δεξιότητες.  Αυτό βλέπω και από τα μαθήματα που πήρα σε προσωπικό επίπεδο. Από κάθε χώρα στην οποία έζησα και από κάθε κουλτούρα με την οποία ήλθα σε επαφή, κράτησα στοιχεία τα οποία τελικά έγιναν μέρος του χαρακτήρα και της ταυτότητάς μου. Στην Αγγλία έμαθα την αξία της προσεκτικής και ακριβής επικοινωνίας και πώς σου δίνει δύναμη να αναδείξεις τις ιδέες σου. Στη Γερμανία εμβάθυνα περισσότερο στην ακρίβεια, τη μεθοδολογία και την αξία του να χρησιμοποιείς την ανάλυση και τα δεδομένα σωστά. Η Γαλλία με βοήθησε να καταλάβω περισσότερο τον κόσμο της πολιτικής και τη δύναμη των συνεργασιών. Φανταστείτε αυτό τον πλούτο αν μπορούμε κάθε μέρα να τον φέρουμε με διαφορετικά στελέχη και backgrounds σε μια ομάδα. Πόσο πιο δυνατοί είμαστε ως εταιρεία όταν συνδυάζουμε προφίλ από διαφορετικές χώρες, industries, σπουδές, κουλτούρες, εμπειρίες. Αυτό είναι η στρατηγική μας στην AbbVie για να αναπτύσσουμε ταλέντα και ομάδες.

Ζήσατε πολλά χρόνια σε διαφορετικές χώρες στο εξωτερικό.  Πώς γεφυρώνεται  η επαγγελματική επιτυχία με την ισορροπία στην προσωπική ζωή;

Ο καθένας από εμάς πρέπει να αναζητά το δικό του work life integration, να είναι ο εαυτός του και να δρα ανάλογα με τα θέλω του σε όλες τις διαστάσεις της ζωής του, το οποίο είναι ένα βήμα παραπάνω από το work life balance, για το οποίο μιλούσαμε μέχρι σήμερα.

Εγώ πάντα είχα αυτή την περιέργεια και δίψα να μάθω και να ζήσω διαφορετικές εμπειρίες, κάτι που μου άνοιξε δρόμους στο εξωτερικό για τους οποίους είμαι ευγνώμων, καθώς δεν θα ήμουν ο άνθρωπος που είμαι σήμερα, χωρίς αυτές τις εμπειρίες. Όμως αυτό δεν σημαίνει ότι δεν έχω χρόνο για την οικογένεια και τους φίλους μου που πλέον ζουν σε διάφορες χώρες, ή ότι έκοψα επαφές με την Ελλάδα αυτά τα 16 χρόνια που βρισκόμουν εκτός. Το αντίθετο ακριβώς, είμαι εκεί για τις σημαντικές στιγμές τις οποίες δεν διαπραγματεύομαι. Όσο απαιτητικός και αν είναι ο συνδυασμός καριέρας και προσωπικής ζωής, ενθαρρύνω καθέναv από εμάς να διεκδικήσει με αποφασιστικότητα όλα όσα επιθυμεί και να υλοποιήσει τα όνειρά του. Και αν αυτό περιλαμβάνει κορυφαίες θέσεις ευθύνης, τότε να μην πτοηθεί από όποιες υπαρκτές δυσκολίες αντιμετωπίσει.

Νιώσατε, αλήθεια, ότι κάνατε το extra mile για να αποδείξετε την αξία σας;

Νομίζω ότι ο καθένας από εμάς πρέπει να κάνει το extra mile στη ζωή του, όταν έχει θέσει ως στόχο την προσωπική και επαγγελματική του εξέλιξη. Δεν υπάρχει εξέλιξη χωρίς κόπο και συνεχή προσπάθεια. Ποτέ δεν σκέφτηκα ότι θα είχα διαφορετικές ευκαιρίες και εξέλιξη  με βάση το φύλο, την ηλικία μου, το γεγονός ότι ήμουν Ελληνίδα σε ένα περιβάλλον μη γνώριμο, το background μου, συνολικά. Είχα την τύχη να μεγαλώσω σε μια οικογένεια όπου έμαθα να μετράω την αξία ενός ανθρώπου με το τι γνωρίζει και τι μπορεί να προσφέρει, μάθημα που και εγώ μεταφέρω σε όλους τους ανθρώπους με τους οποίους συνεργάζομαι και συναναστρέφομαι. Πάντα παρακινώ και προσκαλώ τους συνεργάτες μου να με γνωρίσουν, αλλά και να τους γνωρίσω σε βάθος, για να χτίσουμε σχέσεις ουσίας.

Και αντίστοιχα, σκέφτομαι τι μπορώ να προσφέρω ακριβώς χάρη στην ταυτότητά μου. Πιστεύω στο leading with empathy και θέλω να αναπτύσσω και να εμπνέω γυναίκες να δουλέψουμε μαζί και να φτάσουμε ακόμα ψηλότερα.

Πιστεύω στο leading with empathy. Θέλω να αναπτύσσω και να εμπνέω γυναίκες να δουλέψουμε μαζί και να φτάσουμε ψηλά. Όμως, όσο απαιτητικός κι αν είναι ο συνδυασμός καριέρας και προσωπικής ζωής, τις ενθαρρύνω να διεκδικήσουν τα όνειρά τους.

Ποιες είναι οι δικλίδες προσωπικής σας αποφόρτισης; Είναι η ευεξία μέρος της ζωής σας;  

Η φροντίδα και η ευεξία αποτελούν αναπόσπαστο κομμάτι της ζωής μου. Αν δεν έχω την απαραίτητη ενέργεια και τις μπαταρίες γεμάτες, πώς μπορώ να προσφέρω στους άλλους; Φροντίζω να ασκούμαι και να ξεκουράζομαι συστηματικά, και όσο μπορώ να τρέφομαι σωστά και να μην παραμελώ την υγεία μου. Τα  χόμπι και τα ενδιαφέροντά μου συμβάλλουν πολύ στην προσωπική μου αποφόρτιση. Η εκμάθηση ξένων γλωσσών είναι για εμένα ένα ενδιαφέρον πνευματικό ταξίδι, γιατί εκτός από το να τις μαθαίνω και να τις μιλάω, μου αρέσει να τις γνωρίζω σε βάθος. Μέσα από τις γλώσσες, μαθαίνω για νέους πολιτισμούς, τρόπους σκέψης και κουλτούρες. Για αυτό πάντα είμαι σε διαδικασία σχεδιασμού του επόμενου ταξιδιού που θα κάνω. Τα ταξίδια είναι για εμένα μία σταθερά στη ζωή μου. Εάν δεν σχεδιάζω κάποιο ταξίδι, θα με βρείτε σε εκθέσεις όλων των μορφών τέχνης, ενώ μου αρέσει πολύ και η φωτογραφία. Παράλληλα, είμαι άνθρωπος εξωστρεφής, δημιουργώ επαφές και σχέσεις οι οποίες μου δίνουν τη ζεστασιά και τα ερεθίσματα που χρειάζομαι για να ανανεώνομαι, και να γίνομαι καλύτερη.  Αυτό που λέω πάντα στους συνάδελφους μου είναι ότι η καριέρα δεν είναι μια κούρσα 100 μέτρων, είναι μαραθώνιος. Και πρέπει να έχουμε δύναμη κι ενέργεια και για τα επόμενα χιλιόμετρα.

Η Λαμπρίνα Μπαρμπετάκη μίλησε στο Most Powerful Women Summit 2023 που πραγματοποιήθηκε την Τετάρτη 5 Απριλίου στο Κέντρο Πολιτισμού «Ελληνικός Κόσμος». Δείτε το βίντεο.

*Η Λαμπρίνα Μπαρμπετάκη βρίσκεται στη λίστα Most Powerful Women 2023.

**Η συνέντευξη δημοσιεύεται στο νέο τεύχος Fortune Greece που κυκλοφορεί στα περίπτερα. Δείτε τον χάρτη με όλα τα σημεία πώλησης ΕΔΩ.

***Φωτογραφίες: Παντελής Ζερβός