Ο ιδρυτής του LinkedIn παραδίδει μαθήματα στους νέους επιχειρηματίες

Στην πραγματικότητα, ο ιδρυτής ασχολείται με όλα τα τα πράγμα που συχνά προκαλούν… πονοκέφαλους. Κάπως έτσι, ελπίζουν αυτές οι «υπερ-δυνάμεις»να τους δώσουν ένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα .

Ένα σύνολο ικανοτήτων απαιτείται για να είναι επιτυχημένη μια επιτυχημένη, και τις περισσότερες φορές δεν είναι κάποιος καλός σε όλα. Δεν μπορείτε να τα κάντε όλα μόνοι σας.

Κάπως έτσι, είναι προτιμότερο να υπάρχουν  2 ή 3 συνιδρυτές παρά ένας ιδρυτής μόνος του . Ως ομάδα, μπορείτε να αντισταθμίσετε τις αδυναμίες του άλλου, αρκεί να υπάρχει εμπιστοσύνη. 

Η τοποθεσία που θα εγκαταστήσετε την εταιρεία σας παίζει σημαντικό ρόλο. Δεν είναι μόνο η Silicon Valley. Πρέπει να μετακομίσετε εκεί που υπάρχει το πιο δυνατό δίκτυο για την εταιρεία σας. Για όσους ασχολείστε με την τεχνολογία η κοιλάδα της Καλιφόρνια είναι ο ιδανικός τόπος, αλλά για άλλους τομείς, όπως η μόδα, δεν είναι.

Είναι δύσκολο να εναντιώνεστε και να έχετε δίκιο. Πρέπει να διερωτάστε τον εαυτό σας «Πως γίνεται ένας έξυπνος άνθρωπος να διαφωνεί μαζί μου; Τι είναι αυτό που ξέρω και δε το γνωρίζουν οι άλλοι;». Εάν υπάρχει κάτι που ξέρετε και δεν το ξέρουν οι άλλοι, και πρόκειται για κάτι που ισχύει και είναι αλήθεια, μόνο τότε αξίζει να έχετε αντίρρηση.

Πρέπει να συνδυάζετε πάντα το όραμά σας με τα δεδομένα. Κάποιες φορές το όραμά σας μπορεί να αλλάξει με βάση τα δεδομένα που θα συλλέξετε. Στην πραγματικότητα, δεν χρειάζεται απαραίτητα να καταλήξετε στο μεγάλο όραμα που είχατε στο μυαλό σας.

Πρέπει να είστε ευέλικτοι και να έχετε επίμονη. Χρειάζεται ισχυρό όραμα ( επίμονη ), αλλά ταυτόχρονα θα πρέπει να λάβετε υπόψιν σας τα δεδομένα και να αλλάξετε τη στρατηγική σας αν χρειαστεί ( ευελιξία ). Ρωτήστε τον εαυτό σας: Γιατί νομίζετε ότι είναι πιθανώς μια καλή ιδέα αυτό που σκεφτήκατε; Η αυτοπεποίθηση σας στην επένδυση του σχεδίου σας αυξάνεται ή μειώνεται; 

Ακόμα, όμως, και τις στιγμές που η αυτοπεποίθηση σας μειώνετε δε σημαίνει πως πρέπει να τα παρατήσετε. Το Paypal, το Linkedin και το Airbnb είχαν τις δύσκολες στιγμές τους, αλλά δε το βάζουν κάτω. Πρέπει να σκεφτείτε τι χρειάζεται να γίνει ώστε να διορθώσετε το πρόβλημα και να βάλετε άμεσα σε εφαρμογή.

Οι καλύτεροι επιχειρηματίες είναι έτοιμοι να πάρουν ρίσκο . Είναι αλήθεια ότι θα πρέπει να είστε ριψοκίνδυνοι, αλλά μόνο για ευφυείς κινδύνους. Πώς μπορείτε να ελαχιστοποιήσετε άλλους κινδύνους, είναι το ερώτημα στο οποίο πρέπει να απαντήσετε ;

Θα πρέπει να επικεντρωθείτε σε ένα μακροπρόθεσμο όραμα ή σε ένα συγκεκριμένο βραχυπρόθεσμα το πρόβλημα; Η απάντηση βρίσκεται κάπου στη μέση. Θα πρέπει να έχετε πάντα ένα μακροπρόθεσμο όραμα στο μυαλό , αλλά αν δεν έχετε τη προσοχή σας σε ό, τι βρίσκεται άμεσα μπροστά σας, θα έχετε πρόβλημα.

Τις πρώτες ημέρες του Linkedin, οι άνθρωποι πίστευαν πως είναι μια τρελή ιδέα που δε θα έχει μέλλον, αλλά ο Hoffman ήξερε ακριβώς πώς μεγαλώσει το project και να τους αποδείξουμε ότι έκαναν λάθος. Και το έκανε. Επίσης, το Linkedin ποτέ δεν είχε μια «αστραπιαία» ανάπτυξη, αλλά χτιζόταν σταδιακά.

Ένα ακόμα ερώτημα που πρέπει να απαντήσετε είναι αν πρέπει να έχετε πίστη σε ότι κάνετε ή να κρατάτε μερικές επιφυλάξεις. Μέρος της επιτυχίας των ιδρυτών έχει να κάνει με την ικανότητα του να παραμείνετε σταθεροί στα πιστεύω σας, αλλά να είστε αρκετά έξυπνοι ώστε να ακούτε τις κριτικές και τα αρνητικά σχόλια, όχι για να χάνετε την αυτοπεποίθηση σας αλλά για να γίνεστε καλύτεροι.

Θέλετε να επικεντρωθεί στην εσωτερική στρατηγική ( κατασκευή προϊόντων, αγνοώντας τους ανταγωνιστές ) ή στην εξωτερική ( στρατολογώντας ανθρώπους και συλλέγοντας). Ξανά η απάντηση βρίσκεται κάπου στη μέση. Οι κορυφαίοι ιδρυτές έχουν την ικανότητα να είναι ευέλικτοι και στα δύο κομμάτια.

Ένα άλλο δίλημμα : Αποφασίστε πότε θα φέρετε εις πέρας εσείς τη δουλειά ή θα πρέπει να προσλάβετε άτομα για να αναλάβουν τις υποχρεώσεις αυτές. Για άλλη μια φορά , θα πρέπει να κάνετε και τα δύο.

Έτσι, με λίγα λόγια , για να είστε κορυφαίος ιδρυτής, θα πρέπει να έχετε κάποιες υπερδυνάμεις. Αλλά η πιο θεμελιώδης δεξιότητα να καταλαβαίνετε αν βρίσκετε στο σωστό δρόμο ή όχι.

Και αν είστε σε καλό δρόμο και κάνετε σωστά τη δουλειά σας, σίγουρα θα είστε επιτυχημένοι. 

Οι σπουδαίοι ιδρυτές διαφέρουν μεταξύ τους, δεν υπάρχει ένα κοινό χαρακτηριστικό σχετικά με τη φυλή, την ηλικία ή το φύλο. Μπορούν να είναι εξαιρετικά ταλαντούχοι σε διάφορους τομείς, επειδή υπάρχουν διάφορα είδη εταιρειών, με διαφορετικά είδη προβλήματα που πρέπει να επιλύσουν.

Από τα παραπάνω προκύπτει πως δεν υπάρχει κάποιο συγκεκριμένο σύνολο ικανοτήτων που κάνουν κάποιον σπουδαίο ιδρυτή. Πρέπει κάποιος να έχει την δυνατότητα να μαθαίνει και να προσαρμόζεται, ενώ έχει να κατακτήσει έναν στόχο. Και αν μπορείτε να το κάνετε αυτό, περπατώντας σε άγνωστα μονοπάτια, να ξέρετε πως αυτό είναι που θα σας κάνει σπουδαίους.