Πώς να ενθαρρύνετε την καινοτομία
- 23/01/2015, 09:00
- SHARE
Έξι ειδικοί τεχνολογίας απαντούν.
Μαθήματα επιχειρηματικότητας από ανθρώπους οι οποίοι διαχειρίζονται τις τύχες επιχειρήσεων με τζίρο εκατομμυρίων δολαρίων.
Τζένι Λόουτον
Διευθύνουσα σύμβουλος, MakerBot
«Έχω μιλήσει με εταιρείες που έχουν χρησιμοποιήσει την τρισδιάστατη εκτύπωση απλώς και μόνο για να προβάλλουν την έννοια της διαφορετικής σκέψης. Για να φέρουν μαζί ομάδες με σκοπό την επίλυση προβλημάτων με εναλλακτικό τρόπο, ξεκινώντας από μια εικονική έννοια και προσπαθώντας να την κάνουν και υλική. Για να αλλάξουν τον τρόπο με τον οποίο λειτουργεί η εταιρεία».
Μέρεντιθ Πέρι
Διευθύνουσα σύμβουλος, uBeam
«Όταν αποτυγχάνεις πέντε φορές αλλά καταφέρνεις να κάνεις μικρά βήματα προς τα εμπρός, αυτό σε κρατά όρθιο για να συνεχίσεις».
Μάρτιν Φινκ
Διευθυντής, HP Labs
«Η εφεύρεση δεν είναι κάτι που μπορείτε να προγραμματίσετε, να προβλέψετε ή να επιβάλλετε. Οι καινοτομίες που επιφέρουν αναστάτωση τείνουν να είναι ιδέες που προήλθαν από συγκεκριμένους μηχανικούς, στις περισσότερες περιπτώσεις με τους πιο περίεργους τρόπους».
Άστρο Τέλερ
Captain of Moonshots, Google X
«Αυτό που είναι σημαντικό είναι να μην βαδίζουμε στο ίδιο έδαφος που βάδισαν άλλοι άνθρωποι παλαιότερα. Το να σκεφτόμαστε ότι θα είμαστε πιο έξυπνοι ή θα εργαστούμε σκληρότερα από εκείνους που προηγήθηκαν απλώς δεν είναι ένα καλό στοίχημα».
Γκουρζίτ Σινγκ
Διευθύνων σύμβουλος, Ayasdi
«Οι άνθρωποι που έρχονται να δουλέψουν για μια startup είναι περιπετειώδεις. Θέλουν να αναλαμβάνουν ρίσκα. Το να βάζεις δημιουργικούς ανθρώπους σε αχαρτογράφητα εδάφη είναι ουσιαστικά το καλύτερο πράγμα που μπορείς να κάνεις γι’ αυτούς».
Ντανιέλ Φονγκ
Επικεφαλής επιστήμονας, Lightsail Energy
«Αντλώ πολλή έμπνευση από ιστορίες εφευρετών του παρελθόντος, όπως οι αδερφοί Ράιτ, ο Τόμας Έντισον, ο Νίκολα Τέσλα, η Άντα Λοβλέις, η Χέντι Λαμάρ, και ο Πολ ΜακΚρίντι».